如果不知道自己掌握的是什么，优化供应链是不可能的。
但是，如果您的库存没有100％的准确性，那么将有一天您会派出仓库员工为客户订单选择一个SKU并且它不会在那里（或者没有足够的） 。
那么，您没有100％库存准确性的十大理由是什么？
10. 你最后的实物库存是什么时候？ 如果超过12个月前，现在就做一个。 继续，我们会等待。
什么，你回来了？ 你是否在每一个仓库地点都计算了每件物品？ 你有没有验证你的计数？
9.两个月后，再做一次。 整个实物库存。 使用两个月前的实际库存结果作为基准，然后从现在开始净化您的所有交易（收据，发货，报废等）以获得永久性库存。
这就是你的系统（MRP或Excel电子表格或悬挂在仓库中的剪贴板）告诉你，你有。 现在，再算一次。 调和。 你正在努力达到100％的准确率。
8.你的周期计数程序如何？ 如果你的回答是“我们没有循环计数程序”，或者更糟的是，“什么是循环计数程序” - 请点击此链接 。
库存准确性不会发生，因为您每年检查一次或每季度检查一次。
您需要每天计算一些库存量。 那就对了。 即使它是每天一部分（理想情况下每天都有一个不同的部分 - 价值高，数量大或对客户供应非常关键 - 即您的“A”库存物品 ）。
7.你的零件号码是什么样的？ 相信与否，库存问题可能是由于某人认为零为“O”（如“鸵鸟”）或一个是“我”造成的。
尽一切可能防止零，一，我和O在您的零件编号命名约定。 （Two's和Z's也很棘手。）
即使你是条形码编码和扫描条形码 - 沿着线条的某个地方，人类将会读取该部分的编号并键入它。 请听我讲这个。
6.你有WMS吗？ 这代表仓库管理系统，如果你不知道这个事实，那么你可能没有。
WMS可以帮助您管理库存（您的库存数量，库存数量，分配的数量，接收码头的等待时间），如果您有超过20个库存单位，则可能需要考虑获取库存。 或者使用一个使用3PL的3PL。
5.你使用你的WMS吗？ 如果您知道您的WMS，因为它的桌面上没有任何人每次点击的图标，那么您可能会遇到库存准确性问题。 因为WMS是您的会计人员应该用来评估您的库存（以及您的公司）的值。
指派贵公司的某个人对您的库存准确性负责。 给那个人一个剪贴板和管理员权限给你的WMS。 然后回到这个列表中的＃10。
4.你如何处理“一次性”？ 假设一个潜在的新客户想要一个样本，并且您必须从库存中抽取它，但它们尚未设置在您的系统中。
或者现有的客户希望你仓促运送货物，并且你知道运送货物的最快方式就是让你从仓库中取出并将其放入信封中。 还有其他一些原因，人们会将库存拉到库存控制系统之外。
如果对“如何处理一次性”的回答是你自己写了一篇关于Post-It的记录，那么请回到＃10并重新开始。 100％的库存准确性要求您拥有流程驱动的库存管理系统。 不应该有一次性的事情。
3.您的库存是否可盗用？ “可盗用”的库存控制定义是“是人们想要的东西，他们很容易接受？”。
如果你的库存是由煤渣块和铁砧组成的，那么你可能会有更少的偷盗问题，那么那个卖智能手机和金币的家伙就会有问题。
确保您的库存安全性是密封的。 并循环计数。 每天。
2.你使用什么UOM？ 这是“度量单位”，如果您不知道这一点，请与您的供应商和客户核实。 确保你没有订购“盎司”，而你的供应商没有以“瓶子”运送给你，而你的客户也没有购买“案件”。
相信我，它一直在发生。 即使您使用“eaches”作为您的UOM，请确保您的客户不会将“托盘”视为“每个”。
1.你如何衡量库存准确性？ 你是否正在看你的WMS，看到你应该有10件物品，然后出去寻找10件（床对床计数）？ 还是你在计算你有什么，然后检查你的WMS，看看它说了什么（地板到桌面计数）？ 你应该两个都做 。
是的，即使您可以按照这些步骤来实现100％的库存准确性！