让敏捷供应链成为您的竞争优势
在很高的层面上，您的供应链是将产品从供应商转移给您，然后再转移给您的客户的过程。 在您的供应链中 - 并将其视为一瞬间的真实链条 - 有些链接似乎是非常固定的：
- 供应商制造工厂
- 运输模式
- 仓库
- 生产线
而且，是的，这些都是似乎很难移动的东西。
什么是供应链敏捷性？
敏捷供应链是一个供应链，对于公司来说是一个竞争优势。 灵活的供应链可能会使您有能力：
- 快速建立产品
- 在比赛前提前发车
- 将产品从一个目的地转移到另一个目的地
- 通过营销计划来改变产品变化
- EOL（生命周期结束）产品没有负面的财务/库存影响
敏捷供应链使其用户能够对市场现实做出反应，同时最大限度地减少不利的财务影响。 而且，是的，管理层会喜欢敏捷供应链的想法。
但是，您如何创建供应链敏捷性？
快速提升产品
如果你曾经是苹果的配件供应商，你就会知道在首次推向市场的产品发布中的价值。
提前几个月，您和您的营销团队正在搜索Mac论坛和留言板，寻找有关最新i-Product产品的任何提示。
然后，苹果公司可能会宣布他们将发布公告。 所以 - 至少你知道一些事情可能会发生（而不仅仅是操作系统升级）。
你做出一个计算斜线的教育猜测，即新产品将是手机或iPod或平板电脑或MacBook。 而且你可以做什么来估计尺寸（感谢那些公开可用的专利图纸）。
然后，苹果公司将在四周内宣布其最新，最伟大的苹果商店。 你走了！
但所有其他苹果配件供应商也是如此！ 而且只有很多挂钩可以用来挂上你的配件。 那里的第一个配件赢了！
供应链敏捷性的救援！
- 锁定生产设施的能力
- 确保原材料
- 预订航空货运空间
虽然您可能不知道准备推出什么产品，但您知道足以支付供应商锁定其生产线的产能。 这意味着要支付工厂的生产能力，你可能不会使用，但值得赌博。
您可能不知道切割和缝制或注塑模具所需的确切尺寸，但您知道需要使用原材料或模塑颗粒来生产 。 所以你提前确保了他们。
如果您不能首先将其送到您的配送中心，那么在您的竞争对手之前制作所有这些配件有什么意义？ 您的货运代理商可以在您需要之前确保货物空间安全。
苹果配件供应商并不是能够从这些快速提升技巧中受益的唯一公司。
我的货物是Zigging，我需要它来锯齿
敏捷供应链还可以帮助您将产品移至目的地计划B.确保您的物流提供商拥有实时GPS来跟踪您的货件。
如果您收到库存控制团队或销售专家的电话，说您需要将西雅图装运的货物转移到安大略省，那么正确的物流提供商可以通过点击几下鼠标并在其应用程序中轻松完成工作。
营销计划Zigged，现在我需要Zag
营销计划改变。 这是供应链执行的一个不变的事实。 预测要么会出现一个错误，要么会出现一个错误，但他们会错误的。 敏捷供应链能够理解这一点，并且知道他们会被采纳为行动。
预测是一千个蓝色和一个红色的。 但他们现在要订购一千个红色的。
未来18个月的预测为每月一万个。 现在，在12个月的计划中，他们正在谈论早期的EOL。
敏捷供应链包括与供应商达成的供应协议，从而允许生产变更和库存成本下降。 为原材料供应商和其他生产承诺提供补贴的供应协议允许灵活应对市场变化。
灵活的供应链可以让您在需要时为您的客户提供他们想要的产品 - 同时也尽可能降低敏捷性的成本 。