小企业财务预算的例子

就像营业预算一样 ,财务预算也是商业公司总预算的一部分 。 总预算是商业公司未来战略计划的一部分。

该商业公司的战略计划将该公司未来五年的计划活动进行了绘制。 财务预算通常不会在这段时间内计划好。 一般来说,财务预算计划为一年。

如果企业试图获得银行贷款或其他形式的融资,公司可能会对未来的预算进行预测,但出于实际原因,预算只能合理地准确一年。 财务预算反映了与公司战略计划相关的公司目标。 他们也反映了该公司的业务计划 ,特别是其业务行动计划。

财务预算的目的是什么?

财务预算有助于公司规划和控制现金流入和流出及其整体财务状况。 相比之下,运营预算描述了公司的创收活动。 运营预算总是首先准备好,因为在知道不同的运营预算之前,许多融资活动是未知的。 例如,在编制财务预算之前,必须知道销售预算生产预算

这是一家小医院的财务预算。 它给你一个例子,说明财务预算有多复杂。 这个预算甚至包括运营预算,尽管它应该是分开的。

你预算是什么?

你会看到很多预算仅用于损益表的财务预算。 尽管利息费用来自财务预算,但您不只是为利润表进行预算。

您也为资产负债表预算。 如果您为两者预算,您可以看到您的整个操作需要现金流量。 如果您仅为损益表预算,您也不会承担任何可能需要考虑的资本支出,例如购买新工厂和/或设备。 如果您购买新的资本资产,您还必须为这些资产提供债务偿还预算。

财务预算章节

财务预算有三个部分: