我是否应该进行100％的实物盘点或周期盘点（或两者兼而有之）？
好吧，我们假设您同意您需要100％的库存准确性。 你现在如何衡量你的库存准确度？ 您需要先计算100％的库存量 - 无论是50 SKU的15,000 SKU。 你可能会认为这听起来像一个痛苦的过程，如果你的公司之前没有做过（或做得很好） - 事实如此。 但是就像他们在纹身时说的那样，没有一些痛苦，你不会得到你想要的结果。
有两种方法可以统计您的广告资源 - 以评估您的准确性。
地板到片材。 统计库存中的所有内容，然后将其与系统认为的相比较。
片与地板。 将系统中的数据输入仓库，并将其与您找到的数据进行比较。
地板到桌面是一个更加可怕的方式，迫使你在计数时更加勤奋。 我建议先从地板到地板的数量开始，然后再对照每层的数量进行调整。
一旦你完成你的实物盘点 ，你现在有了一个起点。 一些公司不会再次盘点库存，直到下一次实际库存 - 有时一年后。 我不推荐这种方法。
周期盘点有助于全年保持库存准确性，并且可以通过几种不同的方式进行处理。
您如何处理周期盘点取决于您的SKU号码，库存价值以及您是否有资源承诺库存准确性。
如果您的公司有1200个SKU来管理，您可以选择每月循环100次，这意味着每个工作日大约计算5个SKU。 一两个人通常可以兼职做这件事。 此方法可让您在一年中统计每个SKU。 如果管理和控制正确，这种循环计数方法将有助于明年的实际库存进展顺利。 一些采用这种周期盘点方法的公司使用它来代替年度盘点。 我建议做两个。
如果您在正常循环计数的一年中有更多的SKU可以计数，或者如果您没有人员进行所有计数，您可以选择只循环计数您的高价值SKU。 通常，公司20％的库存占库存总价值的80％。 （这20％有时称为您的“A”库存。）如果您在一年中无法循环计算SKU的100％，请考虑循环统计您的“A”库存。 到明年的实物库存时，你仍然会领先于游戏。
考虑周期盘点时的一些要点：
统计SKU的随机数。 大多数MRP或WMS系统（我知道WMS中的S代表“系统”）具有循环计数模块，该模块每天提供随机SKU。 随机计数有助于防止仓库人员操纵将要计数的SKU。
牢记职责分工。 您的周期计数器不应该是每天处理您的库存的同一批人。 这有助于保持流程和数据的清洁。
所以，是的，对于周期盘点或实物库存的问题 - 答案是两者。 通过遵循上述步骤，您可以对日常操作产生微不足道的影响。 事实上，遵循上述步骤将改善您的日常运营，并帮助您优化供应链。