净利
“你在赚钱吗？” 通常是第一个问题，但这只是一个起点。 不可持续的利润是不好的，如果你在扩大规模的同时追求盈利，损失可能会很大。 但是，由于很多企业主并不清楚自己的净利润 ，所以这是一个很好的起点。
销售
你可能有一个客观的惊人的产品或服务，但真正的问题是，人们愿意购买它吗？ 如果您在寻求投资前建立了销售记录，投资者不会承担不知道该问题答案的风险。
投资者也关心销售增长。 你是在呈现一个上升的趋势，还是最初的兴奋消失了？
边距
如果你没有赚钱，销售就毫无意义。 投资者还希望看到整体和个别产品水平的利润率。
他们还会将您的利润率与行业标准及其他可用投资机会进行比较。 较高的利润通常会为投资者带来更好的回报。
如果利润率较低，则需要演示改进方案。 对于早期阶段的企业而言，证明规模经济将如何随着成长而降低成本通常是答案。
现金周转
在商业上，现金是王道。 如果你下周没有工资，你所有的员工都会走出去，一个稳定的五年计划对你不利。
投资者认为银行现金是一个迹象，表明您可以处理意外的问题并利用新的机会。 自由现金流量是您每次支付费用后剩下的现金数额，这是可持续运营的标志。
如果你们两个都有，投资者不必担心你可以随时进入。
客户购置成本
客户购买成本告诉你需要多少钱才能获得一个新客户。 它的计算方法是将您的营销支出除以您的新客户数量。 对于刚刚起步的业务，这有时可能是一个非常大的数字。 对于最成熟的企业来说，这一数量可以通过重复推荐的客户进行混合和减少，这些客户可能更容易获得。
购置成本很重要，因为如果您在购买时遇到困难，那么从材料和劳动力角度来看，盈利的产品实际上并不会有利可图。 这个问题可能发生在超级利基领域，很难传播关于您的产品的字或广告竞争激烈的超竞争领域。
与其他措施一样，您发现规模经济或降低成本的能力可能比实际数字更重要。
客户流失率
再加上购置成本就是你的流失率。 一旦你得到客户，你能保留它们吗？
低流失率可以弥补高收购成本，如果您有稳定的重复业务，这通常是投资者风险较低的指标。
当然，在采购周期较长和/或竞争激烈的行业，高流失率可能是常态。
债务
债务令投资者恐慌有两个原因。 其中一个就是，如果你倒闭了，债权人就会在股东有机会主张剩下的东西之前拿回他们的钱。
第二，也是更重要的是，债务支出吃掉了你的现金。 高额的债务支付可能会阻碍您在缓慢的时间内支付工资和其他费用的能力。 它们也可能意味着你有更少的现金可用来帮助你处理突然的订单激增或紧急设备更换。
最常见的债务衡量标准之一是快速负债比率 - 流动资产（不包括库存）除以流动负债。 快速比率1表示您完全可以履行您的义务，并且高于此值，您拥有更大的灵活性。
应收账款周转率
应收账款周转时间表明您需要多长时间从客户那里收钱。 这告诉投资者两件重要的事情。
首先，你是否愿意做必要的事情来确保你能得到报酬？ 许多新的企业主不好意思要钱，结果永远不会得到报酬。 寻找回报的投资者不希望与不善于跟踪客户付款的人合作。
其次，你的客户有多稳定？ 周转缓慢以及大量注销可能表明您的许多客户没有经济上合理的运营。 这增加了您的商业模式的风险，投资者会希望看到增加的回报来弥补。
盈亏平衡点
投资者接受短期亏损，但他们希望尽快而不是稍后获得利润和投资回报。 您的盈亏平衡点说明了实现这一目标所需的条件。
盈亏平衡点通常是一个特定的销售目标，将覆盖您的开支并让您获利。 您还可以建立在其他假设上，如规模经济，提高生产效率或降低营销费用，只要您可以以投资者可接受的方式解释它们即可。
个人投资
为了让您的业务顺利进行，您应该付出艰辛的努力，这是值得的，但很多投资者都希望看到您也进行了金融股权投资。 如果你有钱，投资者相信你会尽力保护它。 如果您没有损失金融资本的风险，投资者可能会担心您会将其视为空白支票簿，并在没有足够重点保护其投资的情况下烧钱。
您可以与您的控制器服务讨论适用于每种分析类别的具体比率。 即使你还没有准备好寻求投资，寻找改进方法可以帮助你的企业整体健康。