关键路径法是建筑行业中最常用的调度技术之一，因为它具有简单和强大的资源。 关键路径方法是一个有用的工具，可以引导您实现项目结果并帮助您按时交付项目。 关键路线方法时间表应包括合同文件中规定的所有工作，包括分包商，供应商，供应商和与建设项目相关的所有其他各方的所有预期活动。
CPM生成项目的图形视图，并用于计算完成活动需要多少时间和资源。 它还决定了需要注意的关键活动，以便项目能够按时完成。
了解关键路径方法（CPM）
关键路径方法（CPM）是一个事件网络，它们中的每一个链接到以下活动。 每个活动都表示为网络上的节点，并绘制连接线以表示完成该活动的时间表。 必须使用以下步骤完成关键路径方法计划：
- 确定活动
- 确定活动的顺序
- 连接或创建活动的网络
- 为第1步中列出的每项活动输入完成时间
- 确定完成所有活动的关键路径或最长的路径
- 其中一个重要且有价值的组成部分是CPM更新进展，可以密切追踪完成活动的表现和时间
确定活动
您可能想要开始为项目开发活动列表，通常从工作分解结构或项目范围和详细信息中获取信息。 这将是后续步骤中添加顺序和持续时间的关键。 活动通过名称，编码，会计字符串或其他标识进行标识，并且在里程碑的情况下必须具有持续时间或目标日期。
确定活动的顺序
这是关键路径方法（CPM）的关键因素之一。 要准备和连接上一步中准备的活动列表，需要对活动的顺序有一个全面彻底的了解。 项目或施工经理需要了解链接或相关的活动，以便他们能够在计划中显示正确的联系。 有时，承包商在项目执行过程中无法识别这些关系导致延误和其他问题。
创建网络
创建植检委总结了所有定义的活动并显示了它们之间的相互依存关系。 所有关键工作顺序都与逻辑协调和规划要求相关联，这一点至关重要。 CPM格式应以日历日为主要计划单位。 CPM计划应该避免使用工作日，因为这可能会导致混淆和错误。
估计活动完成时间
使用以前的经验，可以提供时间估计值，并表示完成单个资源单位活动所需的时间。 这是准备CPM时最重要的步骤之一，因为它可以帮助您确定执行活动所需的时间或可用时间。
如何识别关键路径
关键路径是通过网络的最长持续时间路径。 这是什么意思？ 如果不拖延项目，不能拖延这条道路上的活动。 由于其对整个项目的影响，关键路径分析是项目规划的一个重要方面。 关键路径可以使用这些参数来识别：
- ES - Early Start：开始预定活动的最早时间，因为必须先完成先前的活动
- EF - 早期完成：活动的最早完成时间
- LF - 迟到完成：最近一次活动必须完成，而不会延迟整个项目
- LS - 延迟开始：活动必须在不延迟项目的情况下启动的最新开始日期
关键路径是通过项目网络的路径，其中没有任何活动被延迟，即路径中所有活动的ES = LS和EF = LF的路径。
关键路径的延迟会延误项目。
如何更新CPM图
随着项目的开发，可以更新关键路径方法。 在输入已完成活动的所有持续时间时，分析新的关键路径可能是可能的。 一条新的道路可能是可能的，可以提出替代解决方案来加速项目或继续按计划进行工作。 有时候还需要包含不属于原始关键路径的变更和额外工作 。