企业退出策略的四个维度

斯蒂芬科维在他的书“成功生活的七种习惯”中说:“从头到尾开始。” 那些创造了成功企业的人都知道,没有计划,努力工作和一点点运气就不会发生。 然而,大多数企业没有退出离开企业的计划。 事实是,大多数商业关系没有幸福的结局。 要取得成功的业务,您必须计划所有四个D的业务退出策略。

在你不在的时候,你的企业将为你提供收入的想法可能不会成为现实。 你必须依靠自己。 花点时间看看企业退出策略的四个D:死亡,残疾,离婚和离开。 为了获得成功的业务,您必须为所有四个D计划。

营业出口的四个D

死亡:企业创业期间应考虑小企业主的死亡问题。 不幸的是,在制定许多买卖协议的过程中,只有在人寿保险代理的敦促下才能解决死亡问题。 在会议上,你可以随意决定你可以负担多少保险,以及实际上你不知道的公司值多少钱。

残疾:死亡不太可能将商业关系视为残疾。 小企业的生存往往需要预先支付残疾合作伙伴。 如果这个人对企业很重要,那么财务压力就会影响到依靠收入的企业和家庭。

离婚:如果残疾发生,你可以想象受伤的感觉,但如果伴侣不能相处会怎样? 我们如何拆分合作伙伴关系而不会破坏对方? 许多人可能会变得复杂,有些甚至可能不是争议的一部分,但可能会受到财务影响。

出发:您可能都很高兴能一起工作,但您的伴侣或您可能决定离开另一个机会,或者只是为了让生活更轻松。 谁来做这项工作? 离开的合伙人欠了什么? 钱从哪里来? 您的业务退出策略的所有重要考虑事项。

公平买入/卖出协议

对于小企业主来说,四个D中的每一个都有特殊的要求:家庭,收入,税收和资产控制权的转移。 通常被称为买/卖协议的协议可以用来处理这四个D。 家庭或收入的担忧可能会与企业发生冲突。 该业务作为一个独立的实体存在。 通过制定相互公平协议和期望的收入水平来减少冲突。

创建业务退出策略

一旦你了解了四个D,在创建你的业务退出策略时应包括以下行为:

美国人的伟大梦想是:建立自己的企业; 将它带入生活; 使其成功。 您如何规划小型企业退出策略将决定您的财务成功。 就像建立一个成功的企业需要计划,努力工作和一点运气一样,离开它也是一样。

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关于来宾作者:布伦特迪斯,CFP,CSA是布伦特迪斯财务规划总裁,并且是金融网络投资公司的注册负责人。 他是全国少数拥有认证理财师和高级顾问资格认证顾问的顾问之一。