老板和管理者必须做的10件事情才能节省时间
不过要小心。 刮一些角落以节省时间会玷污你的声誉并破坏你的良好管理努力。
当诱惑产生时，不管你觉得多么时间紧迫，都要达到这个你不应该做的事情来节省时间。
要成为一名优秀的经理，永远不要：
不吃早餐
我知道我知道。 谈到节省时间，不吃早餐是很自然的。 谁不急于开始他们的一天？ 但是不吃早餐是一个不好的决定，会让你变得脾气暴躁，而且很容易在一天中做出其他糟糕的决定。 如果你想成为一名优秀的经理，早餐是必须的。
设置一个不好的例子
当你负责时，无论你是否想成为领导者 ，你都处于领导地位 ，这意味着人们会期待你寻找思考和行为方式的线索 - 无论你想要他们还是想要不。 因此，如果您经常晚到办公室，您的员工会认为这在某种程度上是可以接受的。 所以不要试图通过做（或不做）来节省时间，这是一个不好的例子。
未在合理的时间内回复某人的电子邮件
我在谈论合法的电子邮件，当然，当我这样说时，不是垃圾邮件。 但不回答合法的电子邮件实际上是一个浪费时间的习惯，而不是一个节省时间的习惯。 如果您打开并阅读本文并打算回复它，那么通过关闭该信息所做的所有工作将为您自己做更多工作，因为您必须在回复之前重新打开并重新阅读邮件。
什么是合理的时间表？ 在三个工作日内。 如果这对您有问题，请记住，确认电子邮件没有任何问题，可以让收件人知道您收到了她的消息，并且将更详细地回复。
为了表现良好而 忽视赞美 索菲亚。
赞美是我们可用的最有价值的管理工具之一。 赞扬人们的工作不仅为接受赞扬的个人提供了认可和动力，而且还培育了尊重的气氛。
但总的来说，也许是因为管理者面向解决问题，或者因为我们的文化鼓励批评而不是赞美，所以赞美被大大利用。 如果你想成为一名优秀的经理，请找出机会来表扬你的员工。 从长远来看，这将节省您的时间，因为感觉更有价值的员工更快乐地创造出更少的问题。
懒得从别人那里寻求输入
如果你不愿意听取或咨询其他人，你严重限制了你成为一名优秀经理的能力。 首先，您关闭了对做出正确决策至关重要的信息和想法流。 另一方面，你管理的人可能会认为你是一个专制的领导者，“控制，专横，独裁”。
不费心寻求别人的意见是值得的，因为它必须比替代方案更快。 但良好的管理层也需要寻求并接受他人的想法。
不解释或显示当有人被要求帮助时如何做某事。
我们都知道更好。 但为了节省时间，忽略某人的请求并告诉他们稍后将显示或回答他们会更容易。 当然，问题在于后来永远不会到来。 没有回答的问题不能节省时间; 他们浪费它。
通过利用可教时刻，回答问题或进行演示时，让管理人员的工作更轻松 - 或者，如果这不可行，则安排确定的时间。
不打扰妥善培训员工
有一个简单的原因，不要试图通过不恰当地培训员工来节省时间; 未经训练的职员花费你的钱。
那些不知道如何正确执行任务的人，或者在这种或那种情况下发生的事情或所要做的事情，都会犯错误。
然后，为了解决问题，作为一名管理人员，您将面临更多的火灾，而且必须花更多的时间处理一些本来不应该发生的事情。 要成为一名优秀的管理人员，请尽快开始培训员工 - 并继续努力。
推迟文书工作
我知道。 这是加重的。 这很无聊。 它需要时间，你可以做一些赚钱的事情。 而这么多似乎完全没有必要。 但是这是另外一种情况，如果您应该填写的某张纸丢失了，或者错过了某个截止日期，现在节省时间会花费更多时间。 把它从一个长期的盘子里拿出来，把它解决掉，并为自己挽救未来的悲伤。
不打扰跟上你的行业
小企业主和管理人员无法跟上其行业发生的事情，会发生什么？ 其他企业主，客户和可能的促销活动都通过了他们。
因此，不要通过阅读贸易期刊或不参加与您的业务相关的功能来节省时间。 你需要了解当前的趋势和技术，努力做好管理工作（避免对那些知情的人来说是一个白痴）。
把钱递过去
呃 ...谁来？ 作为一个小企业主或雇佣经理，你是传递给他的人，而不是传球者。 当然，一些更新版本的“邮件中的支票”可能会挽救一些面子，在紧急危机中给你一点时间，但是没有人会真的相信它。 你节省下来的时间可能会让你成为顾客或客户。
节省时间真的是重要的事情吗？
感觉需要节省时间是很自然的; 我们似乎都希望在日益繁忙的生活中增加更多的活动，同时对我们提出更多的要求。 但是，如果你的工作涉及到管理他人，那么抵制尝试节省时间会降低你的管理技能是很重要的。
如果您按照本文提出的关于如何成为一名优秀经理的建议，那么您将很快成为员工喜欢为之工作的企业所有者或经理 - 这比节省时间更重要，而不是是吗？