您的公司需要多少费用才能下订单？
订单成本包括订购一定数量材料所涉及的费用，但这不包括材料本身的实际成本。
例如，当生产部门必须更换用于不同产品或待制造部件的设备时，生产线或装配线发生变化时会产生安装成本。
订单成本
当业务订购物料时，与流程相关的成本。 成本由两部分组成; 固定成本和可变成本 。 对于业务部门向供应商下订单的固定成本保持不变。
这种固定成本将包括公司设施的成本以及用于处理采购订单的计算机系统的维护成本。 如果有一千或几千个采购订单，这些成本将保持不变。
订单成本的其他组成部分包括可变成本。 这些成本取决于处理的采购订单的数量。
可变成本可能很大，包括准备采购申请的成本，创建采购订单的成本，审查库存水平的成本，从供应商处接收和检查项目时涉及的成本，以及成本在收到发票时准备和处理向卖方支付的款项。
订单成本往往被公司忽视，因为他们将员工的行为视为员工正常职能的一部分，例如检查库存或测试进料的质量。
但是，在计算订购商品的成本时，如果公司发现在仓库中购买并购买一件物料需要多少实际成本，通常会让公司感到意外。
公司经常忘记，创建10个订单，每个供应商的五个产品的订单要比五十个订单的成本高得多。
设置成本
企业更容易理解和理解生产设置中涉及的成本，而不是从供应商订购材料的成本。
制造公司常常意识到将生产线从创建一个项目改为创建另一个项目的成本。 经常有很多讨论和分析，以最大限度地减少改变车间生产的时间和成本。 但是由于设置成本，还有两个组件成本; 固定和可变。
在生产设置中，固定成本将包括用于拆除用于旧件的生产线的设备成本，以及为新件设置机器。
生产设置中的可变成本包括转换生产的人员成本以及拆卸和设置中使用的消耗材料。 生产拆卸和设置需要的时间越长，可变成本越高。
运营成本和订单成本
当企业考虑其总成本时，他们应该检查库存的持有成本与从供应商处订购材料的成本。
很显然，如果订购少量物品，订单成本非常高，而仓库库存非常低时，运输成本要低得多。
库存的总成本由两个成本组成，即运输成本和订单成本，并且在某个时间点，总成本处于最低水平的订单尺寸最佳。 在此之后，通常当大订单中没有更多收益时，由于购买的固定成本，额外库存的持有成本继续上升，迫使库存总成本更高。
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供应链专家Gary Marion更新。