如何防止您的建筑工地上的盗窃行为

从建筑工地盗窃设备和材料是一个日益严重的问题,即使在这些日子里,也可以通过网络摄像头24/7全天候监控活动 。 事实上,这是一个问题,它为建筑公司带来了10亿美元的年度损失和其他成本。 自1996年以来,这些数字每年至少增长10%,预计将继续这样做。

这个问题不仅仅是盗窃造成的损失。

公司必须支付更换设备或在此期间租用设备,以保证项目按计划进行 。 还有其他一些成本,其中最重要的是由于缺乏设备或用品而造成的停机时间。 延迟会花费大量资金,以及由于索赔过多而导致保险费增加。

施工现场可以是简单的目标。 主要原因是他们通常缺乏适当的安全和防损措施。 研究表明,这些与安全有关的问题是导致建筑工地失窃的主要原因之一:

小偷的目标是像铜和其他金属材料一样多,如果不超过他们的设备。

事实上,盗窃铜的目标并不比建筑工地更大,美国的金属盗窃问题也不比铜的盗窃更严重。

无论他们试图偷窃什么东西,大多数罪犯都有条件认为施工现场是容易的目标。 可悲的事实是,它们大部分都是正确的。

如果你不希望你的网站变成一个昂贵的统计数据,你可能想要尝试实施一些或所有这些预防措施。

在非工作时间保持工作地点良好

盗贼依靠能够保持不显眼。 他们喜欢黑暗的,无保护的工作场所,他们可以进出不被发现。 请记住,大多数施工现场盗窃都是由员工或其他有足够访问权限的人员在黑暗中知道自己的方式。 即使他们认为某人可能正在关注他们,大多数小偷也会寻找更容易的目标,特别是员工。

出任经理或老板

让你的员工知道你正在观察他们在做什么。 经常评论工作和个人或团队正在取得的进展。 做笔记并在会议中提出意见。 按照这些原则,定期举行会议,审查各种项目细节,并确认个人成就。 如果你的人知道你了解他们的活动,那么从事可疑行为就会变得困难得多。

根据需要安排供应交付

不要让多余的用品坐在旁边。 在需要时购买你需要的东西,这样就不会在那里等待被盗一个星期。

这显然需要您和您的员工进行良好的规划和沟通,以便您的项目不会延迟。 好消息是,这与以前的观点相关联 - 如果您与您的员工经常保持联系,则您始终知道自己在项目中的位置,并且可以据此进行计划。

保持良好记录

加强你的库存,并确保当供应到达现场时有一个跟踪记录。 确保您始终拥有一张纸条,可以描绘出从订购点到接收点再到实施点所发生的状况。 人们对自己负责的事情更加保护。

建筑软件是开始让你的网站管理更好的一个好地方。 这些工具不仅可以管理供应和订单,还可以通过广泛的跟踪和记录帮助收紧任何可能导致现场失窃的松动区域。