建立强大的供应商关系

我们在零售生涯中与我们合作的每个供应商总是告诉我们他们想成为我们的合作伙伴。 但很少有人真正喜欢它。 然而,我们获得的最佳财务成功是我们与供应商真正建立了合作关系。 那有什么区别? 与库存提供商合作的关键因素是什么?

这里有五件事情可以建立强大的供应商关系。

分享您的数据

事实是,大多数独立零售商都不敢分享他们的数字。

但是,供应商越了解您的业务,他们就能为您提供更好的支持。 事实上,许多供应商根本不相信不会共享数据的零售商。 你能怪他们吗? 您要求更好地约会购买或退货授权(RA)的某些死货。 这些“asls”花费了供应商的钱,他们需要知道这值得你投资。

你应该分享什么类型的信息? 这是一些最好的。 请记住,没有必要向供应商展示所有详细信息,只需向他们展示类别和数量即可。 这有助于他们了解他们在商店中的位置。

举行业务回顾

每年至少两次,与您的供应商坐下来,并检查您的商店中的状态。 查看上面第一点的数据。 请记住,供应商试图进入你的商店,而不是相反。

你可以在市场或商店中做到这一点。

拥有你的错误

不要让供应商支付你的错误。 如果一个供应商说服我提供他们希望我投入的股票,而且它没有出售,那么我总是会要求提供一个RA。 但是,如果我选择的是股票,或者在库存水平上做出了不好的要求,那么我就拥有它。

这表明供应商我是合作伙伴。

点击合作社资金

每个供应商都已经构建了他们向您推销合作社资金的商品的成本。 这些资金用于帮助您在商店中宣传产品或支付促销或活动的费用。 但他们也可以用于降价。 例如,从供应商那里获得每件物品5美元作为支付给销售人员的费用。

在合作伙伴级别购买库存

仅仅因为你携带供应商的商品不会让你成为合作伙伴。 请记住,这位销售人员还有其他账户,这些账户可能会购买您购买的10倍。 在你的计划中给他们开放式购买 。 请求供应商提供“支持”时考虑此问题。 是的,他或她的工作是支持你,但如果你只购买少量,不要共享数字,并试图让供应商掩盖你的错误,那么你不是一个合作伙伴,供应商完全有权利像你一样对待你。

作为合作伙伴的供应商对您来说是一笔巨大的财富。 并非每个供应商都可以成为合作伙伴 重点关注拥有库存清单并可以支持您的补货计划的供应商。 与合作社基金相比,快速实现强大的约会更重要。 请记住,你的后台和货架上的库存花费你的钱。

使用供应商的仓库与您的仓库。 一个合作伙伴会允许这样做,并且愿意这样做。

底线,如果你想成为一个合作伙伴,你需要自己动手。 按照这些提示,你会做到这一点。