随着所有的破产和关闭，商场将如何生存？
技术是零售业的游戏规则。 它改变了我们的购物方式，浏览方式和处理方式。
它将购物中心的购物体验带到我们舒适的床铺上，从寒冷中舒适地蜷缩在床上。 事实上，去年我的女儿给我的音乐贺卡中的计算技术比1950年在这个星球上的存在还要多。
商场刚开始时就是一个非常出色的社交理念。 为方便起见，人们访问了它们，但对于大多数家庭来说，这是一次出游。 商场不仅有商店可以购买的商品，而且还提供了一些娱乐。 商场甚至提供了锻炼，尽可能多的商场步行者俱乐部在商店开业之前的早晨绕道而行。
但2017年的商店关闭和破产数量创历史新高。 而这一趋势使商场处于危险境地。 如果零售商关门，商场如何生存？ 那么，就像资本主义经济中的所有事情一样，他们会重塑自己。
General Growth（美国第二大商场开发商）已经开始了这项变革。
他们的重点是在电影院和餐厅填补空虚的锚点空间。 西蒙地产（第一位开发商）也在跟风，只有他们更进一步。 西蒙正在用“混合用途开发”取代锚点空间。 这包括办公室甚至住宅空间。
城市规划的未来是混合用途发展，其中社区可以自给自足。 换句话说，你可以在同一个社区生活，工作，玩耍和吃东西。 （是的，纽约市，这不是一个新想法。）
所以，曾经是一个专注于购买零售商品的购物中心，现在是一个生活中心，专注于满足消费者的多种需求，而不仅仅是购物。
我记得沃尔玛赢得财富500强名单上的第一名。 作为终身零售商，我从未想过零售商可能会到达那里。 但是，网上购物确实改变了零售业的面貌。 亚马逊的市场估值现在是沃尔玛的两倍。 但是，即使亚马逊取得了成功，也意识到网上零售存在限制 - 这意味着人们只会在网上购买这么多东西。 因此，如果消费者仍然喜欢网上商店，那么在线巨头必须打开商店，这正是亚马逊正在做的。
然而，这些网上零售商尚未接管商场的空置空间。 虽然这是合乎逻辑的，但大多数在线零售商正在寻找替代的零售概念，并远离商场。
这对所有独立零售商意味着什么？
美国经济建立在独立零售商和服务提供商的企业精神之上。
商场从购物中心转移到娱乐和商业中心的重点只能意味着更多独立商店的机会。 零售认知最近的一项研究显示， Z世代购物者表示，他们更愿意购买当地（59％）与国内甚至在线购物。 对于本地零售商来说，这也是一个好消息。
今天的客户需要一种体验。 实际上，创造这些体验可能会成为新产品零售商提供的。 尽管这看起来像我们所在的轨道，但商场商店很难提供。 它需要一个个人风格和一个技术中心，这对于当今购物中心占主导地位的全国连锁店来说是一个重大转变。 这使得独立实现起来更容易。
所以我们所知道的购物中心 - 一个购物中心 - 就是生命支持。
但是，不要宣布他们死亡。 他们还有一些生活，但零售和其他用途较少。