如何为您的商店挑选最佳零售设计师

设计销售,不寻找

阿卜杜勒贾巴尔

我的朋友和导师Rick Segel(“傻瓜零售业务套件”的作者和我与零售销售圣经的合着者 )和我正在讨论“内部”设计师与“零售”设计师之间的脱节。 我一直听到越来越多的零售商雇用一位华丽的室内设计师重做商店,他们看不到销售额的增加 。 这是一个容易犯的错误。 我们认为设计师是一名设计师。

但我们忘记零售是关于销售而不是关注

你的零售商店看起来很漂亮,但如果它不是为销售而设计的,那么它对你没有任何好处。

就像任何职业一样,公司或个人都关注专业。 任何人都可以设计零售空间; 它需要一个视觉采购员来做正确的事情。 视觉营销人员专门专注于零售业。 他们已经接受了零售原则方面的培训,并将他们的设计专注于销售与获胜。 仅仅因为单词设计师在标题中并不意味着他们可以做零售。 请记住,零售商店必须设计成销售,而不是看起来不错。 获奖设计不支付账单。 让我分享一些这方面的例子。

零售设计错了

有一家零售店支付47,000美元,让专业的内部设计师团队彻底改造,翻新和重新点燃非常成功的零售服装业务的销售。

虽然店面状况良好,但店主认为是时候升级,然后顾客开始感觉店面看起来“过时”了。他们在全国范围内进行搜索以找到合适的公司。

他们选择的设计师揭示了他们的想法。 大部分收到​​的都很好,但有一些主要销售区因“美观原因”被删除。

或者正如首席设计师解释的那样:“打开带有口音的区域,让顾客有购买的心情。”

改装完成两个月后,店主疯狂地打来电话,抱怨说她的销售量急剧下降。 她说这很奇怪,因为每个人都喜欢店里的新面貌。 他们只是少买 。 她发送了前后的照片,这变得非常明显。 设计师已经在流量最高的地区取消了所有商品!

这很漂亮,但漂亮并不总是卖。 我们建议她去设计师,解释发生了什么,当然他们会纠正它。 设计师贬低了她的评论,并告诉她,“这就是纽约和洛杉矶地区最成功的商店都是如此。”

店主回答说,“但是我可能会因此而停业等待。”那时候,我们从零售商处得到疯狂的电话,询问该做什么。 公平起见,我们接到了电话,因为瑞克已经推荐了该公司。 我们的回应很简单,“去找公司的老板。”是的,这家公司很大,做各种类型的设计工作,但我们知道设计公司的老板会想知道。 但她不想让任何人陷入困境,但她的销售额下降了38%。

该公司的所有者回应。 Artsy口音碎片被删除,主要销售空间重新成为主要销售空间; 然而,这家店看起来又新鲜又新颖 - 她一开始就试图完成的一切。

如果在瑞克的鼻子下没有重复,我可能没有写这篇文章。 瑞克生活在一个拥有典型的专卖店的高尔夫社区中,这些专卖店出售衬衫,球,包等 ,这些都是您在高尔夫商店中所期望的。 然而,这家商店修理不善,并雇佣了一名顶级的货架设计师来帮助改造,翻新和重新点燃店面的精神。

就像在上面的故事中一样,这位设计师去掉了大部分的主要销售空间,并增加了对损伤的侮辱,她用桌子,椅子和沙发替换了主要销售区域,以创建一个“休息区”。这个新区域可以获得对于一个外行人走路不认识任何人或更糟的是,一个女人被休息区内的每个人“检查出来”都相当吓人。

商品已被放到商店后面,几乎没有任何交通。 这是一个简单的解决方案,我们确信会所非常有成就的设计师将进行调整。

视觉跟单员或室内装饰?

室内装饰者认为他们是视觉营销者的次数太多了。 他们不是。 但是,你或我的想法并不重要。 在室内装潢中,这只是一个品味问题。 在视觉营销中,您必须向更高权威机构报告 - 登记册的铃声。 你是增加销量还是增加美感?

看,这是任何视觉营销专业人员的关键。 了解到必须进行调整才能使情况发挥作用。 所有设计师都会犯错。 弱者会坚持他们是对的,伟大的人会检查成功与否,以确保成功。 毫无疑问,这种情况将得到纠正,销售额将回到超过以前的水平。

造成它不好的原因是专卖店销售徽标商品。 这意味着更少的销售量会减少品牌认知度 这些销售人员和潜在成员永远失去。 所以它可以影响他们甚至比现在更低的销售量。

在这两个故事中,我们都看到设计师有良好的意图做出糟糕的决定。 典型的室内设计师正试图通过他们的设计赢得奖项。 你正试图获得越来越高的销售额。 在为您的零售店选择设计师时,以下是一些要问的问题:

1.他们从事零售设计多少年?

2.他们完成了多少商店?

3.售前和售后结果是什么? (不是图片。)

4.他们在设计零售店方面的理念是什么?

5.他们的过程是什么? (不要掉以轻心的标签4部分计划。详细说明实际情况。)

6.谁将参与该项目? 他们的零售经验如何? (不要雇用一家已经完成零售业务的公司,并得到一个没有的团队。)

7.他们将如何衡量成功 ? 他们怎么说他们做得很好? (确保它符合你的。)