未能预计由于空置单位和未支付租金而导致的租金收入损失将导致您客户的收入损失盈利，从而产生房地产投资。
在帮助客户确定购买的适宜性时，请确保其尽职调查包括空缺和信用损失的估计。 你可以肯定，大多数贷款人也会考虑到这一点。
- 通过检查可比财产以及该财产近期遭受的损失来确定由于空缺和未付款而产生的预期损失百分比。
去年该主题房产的空置率和信用损失可能是净营业收入的 3％ 。 其他可比较的特性平均达到4％。 在组合中选择一个值，比方说3.60％。
- 任何预期的租金增加，调整明年的净营业收入。 如果您预计租金上涨5％，而今年的净营业收入为44,000美元，那么：
44,000美元×1.05 = 46,200美元
- 计算由于空缺和信用损失而引起的明年的预期货币损失：
46,200美元（净营业收入）×.0360（3.6％）损失估计数= 1663.20美元。
你需要什么：
- 计算器
- 一些估计的空缺和信用损失百分比
减少空缺损失
如果人们移动，改变他们的人生目标，并决定他们想成为别的什么地方，那么你就永远不会出租房地产。 但是，通过以下一种或多种方法可以显着降低空缺损失：
- 合适的租户市场：如果您宣传低租金，然后提高租金，您将获得一些快速空缺。 你可能想要做一个特殊的广告，让一个好的租户进入一个单元，但是当租约到期时，他们可能会期待另一个让步。
- 保持一个良好的财产和市场这一事实：保持你的单位，及时修复，并确保你的租户有一个很好的居住的地方。 如果他们对房产满意，他们更有可能续租。
- 保持良好的租户服务和关系：即使有什么事情发生，如果他们报告并且您及时处理，租户可能会对此态度很好。 让他们很容易告诉你有关问题，然后愉快地照顾他们。
- 激励租户续租：计算清理，重新绘制和为新租户准备单元需要花费的成本，然后添加营销和应用/面试费用。 如果一个租户是一个好的并且按时付款，那么给他们一些奖励，等于他们离开时你会花费的，并且你可以保留他们。
- 做准确而全面的演练：当一个租户搬进来时，要有详细的表格并拍下该单元的状况。 当他们搬出去时，做同样的事情。 对租约中的正常“磨损”有清晰的定义，并且从损失保证金中获得高于此水平的任何损失。
减少不支付租金
这与预防有关，因为如果没有或不想支付租金，你不能强迫某人付租金。 事实是，在大多数情况下，具有不付款风险的租户将有一些过去的不付款或信用问题的历史。
一旦你看上去是一个可行的租户候选人，并且他们可能已经支付了不可退还的申请费，那么你需要支付信用和背景支票。 这应该会给您带来风险支付历史记录的高风险租户的警告。
这些是出租物业投资业务的费用。
但是，像其他业务一样，您可以采取措施削减开支。