5个SMART业务目标的要素

每一个成功的企业都明确制定并明确目标,以实现具体目标。 然而,在小型企业世界中,许多企业缺乏重点目标。 “获得更多业务”是小企业主在被问及未来计划时的典型回复。 任何自我尊重的首席执行官将被抛出股东会议,发出模糊的回应。

无论您拥有一个拥有50名员工的公司还是一个帝国,您的业务成功取决于您设定和实现目标的能力。

应用SMART目标设定的原则,让您的业务走上快车道。

SMART是特定,可衡量,可实现,相关和基于时间目标的5个要素的首字母缩写。 这是一个简单的工具,企业用它来超越模糊的目标设定领域,成为可操作的结果计划。

具体

伟大的目标是明确定义和专注的。 “在波士顿财产保险市场获得两个新的十亿美元公司客户”对于动员你的团队比“获得更多的业务”更有意义。“目标人士莱恩布莱尔雄辩地说道:”焦点创造了一个强大的力量: 目标力量 。你专注于一个目标,你的目标变成一个磁铁,将你和你的资源拉向它,你的精力越集中,你产生的能量就越多。“

可测量

没有可衡量的结果的目标就像没有记分牌或记分员的体育比赛。 数字是商业的重要组成部分。

把具体的数字放在你的目标中,以确定你是否在正轨。 在您办公室张贴的目标白板可以帮助您每日提醒您,让自己和员工专注于您想达到的目标结果。

可达到

小企业往往可以设定无法达到的目标。 没有人在一夜之间建立了10亿美元的生意。

风险投资家天使投资者放弃了无数具有奇特目标的公司的商业计划。 梦想成真,为明星而努力,但坚定地立足于现实。 请与您的行业协会联系,以便掌握行业的现实增长情况,以设定SMART目标

相应

可实现的商业目标是基于商业环境的现状和现实。 您可能希望在业务中获得最好的一年,或者将收入增加50%,但如果经济衰退即将到来并且三个新竞争对手在您的市场中开业,那么您的目标与市场现实无关。

基于时间的

当目标设定过程没有时间框架时,业务目标和目标就无法完成。 无论您的业务目标是增加20%的收入还是找到5个新客户 ,请选择一个时间段来完成您的目标。

一旦您的业务目标是SMART, 请将每个目标分解为一组特定的任务和活动,以实现您的目标。 定期检查您的目标并在必要时进行调整非常重要。 为您的小企业设定目标是成功的重要工具。 记住最后是SMART。