- 难度：一般
- 所需时间：2小时
就是这样
- 描述贵公司独特的销售主张 （USP）。 写出一个引人注目的句子，描述你的业务的本质。
- 定义你的目标市场 。 对您的服务或产品表现出最大兴趣的人群的人口统计数据是什么？
- 写下您的产品或服务的好处。 他们的功能和规格如何以积极的方式影响或改变目标受众？
- 描述你将如何定位你的产品或服务。 从电影和电视到报纸，社交媒体和口耳相传，这是达到目标受众的最佳途径？
- 定义您的营销方法。 你会使用互联网营销 ， 直销或公共关系做广告吗？ 根据您的目标受众，您需要选择最好的营销方法来解释，教授和推广您的产品或服务如何突出其他竞争对手。
提示
- 你独特的销售主张让你摆脱其他问题; 它给你的产品或服务的目的。 所以不要试图制定没有一个营销计划 。 你需要它来说服你的目标受众成为忠诚的客户。
- 为您的营销计划制定预算很重要。 营销是一项投资。 虽然一个好的计划将帮助您概述公司的产品或服务策略，策略，费用和期望，但预算将确保您的团队贯彻市场路线图并实现重要目标。
- 每季度至少重访一次您的营销计划。 你有目标了吗？ 你需要修改它吗？ 即使您的营销计划将帮助您想象一条通向成功的清晰路径，环境会立即发生变化，并使您的计划过时或过时。 所以不要害怕审查，审查和审查！
使用这些问题来帮助您排查，批判和预测您的产品或服务的成功和不足之处：
- 您是否拥有与推出产品或服务时相同的潜在客户和商业机会？
- 你的市场在变化吗？ 它是否扩大，退去，这对您的业务和客户有何影响？
- 您的任何营销活动运作良好吗？ 你能跟踪和新客户或销售给他们吗？
- 您的产品或服务是否能实现预期的收入？ 他们生产或提供的成本比他们带来的成本更高吗？
- 你需要适应，改变你的销售策略吗？ 现在采取行动的最佳时间表是什么？ 下一季度？ 次年？
你需要什么
- 一个集中的地方。
- 一支钢笔或铅笔。
- 笔记本或日记。