解决企业现金流问题的技巧
- 在季节收入高且季节性业务收入少的情况下，
- 尚未产生足够收入但尚未支付账单的创业公司，以及
- 从事项目工作的技术和合同企业必须拥有现金流支付账单和员工，直到客户付款。
- 建筑商和建筑公司还必须在等待建筑工程完成和付款时支付账单。
当然，你必须随时支付一些费用，比如租金和公用事业费用，并且你需要为员工在季节性高价期间工作的额外时间付费，但是要抵制消费可能推迟的高价商品的冲动。 将多余的现金存入储蓄账户或货币市场基金可以帮助您避免在这段时间内借钱。 简而言之，DSATM; 不要花所有的钱。
创建并使用业务预算。
如果您的现金流量情况是周期性的，请创建一个年度预算，以查看每个月需要多少现金来支付经常性账单，然后从较高的现金月份中节省下来，以查看您需要多少钱。
预算对于创业公司来说尤其必要，而创业企业需要预算（预计）才能获得融资。
获得信贷额度
现金流低点的另一个解决方案是与当地银行合作设立信贷额度。 有时候称为“营运资金”信贷额度，这些贷款将钱存入您的支票账户以供您使用，并且您可以在以后获得资金时偿还。
短期贷款的一个来源是通过小企业管理局的CAPLine贷款融资，这有助于小企业满足短期和周期性营运资金需求。 CAPLine贷款可用于合同，季节性，建设者和其他营运资金情况。
与供应商协商/使用贸易信贷
与供应商建立良好的关系，并要求他们与他们一起偿还账单，可以为现金流提供帮助。 贸易信贷本质上是要求您的供应商为您的业务提供资金，因此您需要在现金流入时将其列入清单顶部。
寻找额外的收入来源
与您的管理层合作，为业务线或新产品或服务提出新想法，以便在这些低现金月份期间应对疲软。
现金流波动中的员工问题
企业家格温莫兰建议让员工知道你的情况。 如果他们了解情况并知道你正在尝试引进新的现金，他们可能更愿意接受减薪或临时裁员。 作为企业主， 您有法律义务支付员工 ; 未能付款可能意味着州和联邦监管机构的诉讼和审查。
让员工承担未能管理业务的负担绝不是一个好主意。