你的供应链有多适合？ 今天优化它！
- 阶段1）我们只是在做我们所做的事情，最终在没有意识到的情况下锻炼身体
- 第二阶段）我们努力在运动中脱颖而出，或享受需要我们塑造的活动
- 第3阶段）我们开始努力，只是为了看起来不错
- 第4阶段）我们运动，所以我们的骨头不会变成果冻。
我们的供应链经历了四个阶段。
供应链健身 - 第一阶段
“我们只是在做我们所做的事情，最终在没有意识到的情况下锻炼”阶段。
对于人来说，这是我们小时候的事。 对供应链而言，这也是他们年轻的时候。 当我们还是小孩的时候，我们跑到哪里都跑步了。 我们跑上楼梯跳过任何可以跳跃的东西。 运动是一种生活方式。 不是我们曾经想过的。
供应链在他们的年轻时也是一样。
当公司年轻时，他们的供应链燃烧得非常激烈。 不幸的是，他们也倾向于烧大量的现金。
库存是没有思想的订购优化库存水平。 支付加急费用和过夜运费以快速获得产品和原材料。
虽然第一阶段是有效的，但它不可持续。
供应链健身 - 第二阶段
“我们努力在一项运动中脱颖而出，或享受需要我们成形的活动”舞台。
对于人来说，这始于有组织的运动或对需要健身的某种活动的热爱。
对于供应链而言，这是公司意识到供应链需要进行优化以实现收益最大化的时候。
对于人来说，我们开始训练，在足球或篮球或铁人三项或山地自行车方面表现突出。 我们锻炼出合适的肌肉群，锻炼我们的耐力，并研究我们的运动。
我们的目标是超越或至少从我们自己身上获得最大收益。
对于供应链而言，这是公司开始谈论优化的时候。 公司总是希望在他们想要的时候让他们的客户得到他们想要的东西 - 但是通过优化，企业开始意识到他们需要在他们想要的时间让他们的客户得到他们想要的东西 - 并且通过将最少的钱花在可能。
这是供应链在战略上开始为公司做出贡献的阶段，而在第一阶段 - 供应链侧重于交易和战术上的胜利。
当第二阶段开始为人们哼唱时，他们会为他们的披风收集奖杯，并为他们创造个人最美好的时光。 当第二阶段工作在供应链时，货物成本下降，准时交货接近100％，公司盈利增加。
第二阶段是公司希望其供应链保留的地方，但不幸的是......
供应链健身 - 第三阶段
“我们开始简单地看起来很好”阶段可以接管。
人们的第三阶段是当他们的荣耀年份渐渐黑了。
对于供应链而言，这是公司开始更多地关注指标或报告，而不是维持优化的供应链。
当我们生活在第三阶段时，通常是在我们打完最后一场比赛或参加上一次铁人三项比赛后的几年。
当我们重新开始锻炼时，我们意识到我们永远不会像以前那样好，所以我们的目标会改变。 我们只想看起来很好，或者至少在我们这个时代看起来很好。
对于供应链而言，这就是管理层可能更关注报告而非绩效的原因。
如果您的供应链团队更专注于PowerPoint幻灯片而不是按时交付，第四阶段很快就会成为现实。
供应链健身 - 第四阶段
“我们运动，所以我们的骨头不会变成果冻”阶段。
对于人来说，这个阶段通常是绝望的最后一幕。
供应链也是如此。
对于我们来说，我们会在晚饭后开始散步，并在医生的警告或配偶的指责之后尝试俯卧撑。
对供应链而言，企业开始意识到成本已经开始削弱收益，华尔街或其他投资者制定法律。 降低你的成本或其他 。
对我们来说，我们像固定式自行车上的疯子一样踩踏。
对于供应链，采购项目将启动，供应协议将重新协商。
第4阶段供应链的危险在于与供应商的合作关系会随着这些成本而降低 。
第二阶段是我们都想生活的地方 。
那些是您和您的供应链的辉煌岁月。