如何为小型企业招聘员工
但这并不意味着你应该放弃雇用新员工，因为作为一个小企业，你没有机会吸引高素质员工。 所有事情都是平等的，有许多人宁愿为小企业工作。 吸引员工的这些提示可能会吸引（并保留）你需要的人。
如何为小型企业招聘员工
1.找出该职位的发生率并与之匹配。
小型企业在创建职位时所犯的一个常见错误，是将工资置于预算而不是市场现实 - 实际上确保他们的员工招聘努力不成功。 如果您所在地区的初始职位的零售销售人员通常每小时赚10美元，那么为什么有人希望以每小时9美元的价格接受贵公司的职位？
2.提供员工福利计划。
在员工选择时，员工福利计划将从他们的愿望清单转移到他们的必需品清单中。
如果您要吸引高素质的员工，贵公司需要提供高质量的福利，这意味着至少为员工提供生活，医疗和牙科服务。 如果您的小企业没有员工福利计划，请与您的保险公司谈谈如何设置计划。
属于诸如商会等商业组织的优势之一是它们提供更便宜的保险，包括员工福利计划，因此请先咨询您所属的组织。
另请参阅： 加拿大应税福利的定义和加拿大 雇员礼物的扣税 。
3.让生活方式成为员工招聘的一部分。
许多员工对于生活质量的关注与他们对一个职位所提供的资金数量的关注一样。 如果您有幸能够坐落在滑雪场，海滩，广泛的远足/自行车道，优秀的高尔夫球场或其他有吸引力的地方，请务必在您尝试招聘员工时参与其中。
4.强调你的小企业提供的好处。
通过提供灵活的时间和在家工作等选项，让您的公司对潜在员工更具吸引力。 一些小企业提供的更多不同寻常的好处是能够带宠物上班，并允许员工在白天打盹。
5.富有创意，享受特权。
作为一家小企业，您可能无法提供大型企业公司能够提供给员工的津贴 - 但您可能能够提供合理的传真。 例如，许多大公司提供现场健康设施，例如设备齐全的健身房。
作为一个小型企业，你不可能将其中的一个添加到你的场所，但你可以为员工提供优惠券以使用当地的健身房或水疗设施。
了解更多关于小企业可以为员工提供的经济实惠的优惠 。
6.向员工提供一些向上的方法。
大多数员工都没有找到工作，他们会在接下来的三十年里做同样的事情。 他们正在寻找提供晋升机会的职位。
你提供的职位将会提供什么？ 有机会发展新技能？ 踏脚石到一个职责更多的职位？ 工作一段时间后会有更多的钱？ 无论如何，就吸引高素质员工而言，一定要把握未来的可能性。
7.创建员工激励计划。
员工激励计划不仅会奖励员工的良好表现，还会为潜在员工提供一些值得期待的信息，以便他们能够为您工作。 无论是每年一次的公司支付退休金计划还是员工收取可兑换现金的积分计划，员工激励计划都可以提高吸引希望雇用员工的机会。
8.建立一个利润分享计划。
这不是每个企业都需要的，但没有更好的方式让员工参与公司的成功。 对于看起来像是要去某个地方的企业而言，利润分享计划可以成为一种强有力的诱因，为您而不是其他人带来工作。
9.使锅变甜。
当员工竞争激烈时，可能需要简单的旧签约奖金来吸引您想要的高素质员工，并让他为您工作，而不是为其他公司工作。 如果你选择这样做，有两点需要记住。 签约奖金必须足够大，签约奖金必须取决于雇佣时间的X倍。 （否则，当人们注册时，你会运行一个旋转门，拿走钱并运行。）
10.扩大您的广告范围。
将广告放在当地报纸的“通缉令”部分已经不够了; 如果您拓宽广告范围，吸引所需员工的机会将会更好。 例如，将广告放置在工作网站和大学/大学校园板等场所。 在其他城镇或城市投放广告。 请参阅7更易于找到员工的方法，了解有关员工搜索和招聘提示的更多信息。
如果你有其他员工，不要忘记让他们参与员工招聘。 例如，您可以为成功推荐新员工的人提供签署奖金。
让你的优惠他们不能拒绝
在那里有合格的人可以做你需要做的事 - 你只需要吸引他们到你的小企业提供的职位。 根据上述提示制定员工招聘政策将为您提供更好的机会来吸引您正在寻找的高素质员工。
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