如果您是数百万小企业主庆祝小企业周的其中一员，那么您就非常清楚成为企业主的挑战。 当你管理它时，你很难找到你需要专注于发展和改善业务的时间。 这就是为什么你应该利用小型商业周，并花时间来处理一个项目，这将启动你的业务，提高你的生产力，或让你的营销过程。 现在是时候清理那些已经把重心放到了更重要的商业需求上的项目，并在本周把它赶出公园。
在您决定如何在本周增加小型企业时，需要考虑以下几个方面。
1.发展商业理念
经营理念可以来自任何地方 - 你热爱的业余爱好，你正试图解决的问题，甚至是一个意外的机会。
一旦你有了一个想法，现在是测试，评估和评估机会的时候了。 在做出任何不易改变的改变生活的变化之前，花一些时间先评估一下你的商业想法，看看它是否有你希望的那样。
在衡量商业理念的潜力时，请考虑本文中关于限定商业理念的步骤。
2.让您的小型企业脱颖而出
创业可以同时令人振奋和恐惧。 并不是每个人都能够以同样的方式来管理恐惧和不确定性，但是有资源可以帮助您度过棘手的部分。
您可能会发现花时间思考这些影响，彻底探索您的热情并了解其他方面的作用是有帮助的。 以下是一些可帮助您开始使用的资源：
一旦您准备好前进，请使用此逐步的业务启动文章作为整个流程的指导。
3.淘汰您的商业计划
即使只是在一张纸上写下一些松散的想法，为您的企业制定某种计划也很重要。
简单的事实是，如果没有计划，创建一个成功的小企业将会非常困难。 商业规划过程是臭名昭着的，因为给所有有抱负的小企业主都会头疼。
首先为业务计划资源列表为不堪重负的业务所有者开始。
然后，浏览以下几篇文章，赞成花时间编写一份商业计划书，一份超简单的商业计划快捷方式和一份传统的商业计划大纲。
4.设定一个目标
如果没有包含行动步骤的明确目标，即使是最佳的商业计划也会很难实施。 这篇关于小企业目标设定的文章将帮助您设定目标设定的每个阶段，因此您的商业计划的所有努力都不会浪费。
5.提前解决资金问题
对有抱负的小企业主来说，最大的问题往往是“我在哪里可以找到开始我的生意的钱？” 下面的文章将帮助你找出你可以在哪里找到资金，以及如何从一开始就降低成本：
6.巩固你的营销计划
无论您拥有哪种类型的业务，营销计划都可以帮助您确定您的营销目标并制定实现目标的战略。 一个完善的营销计划将成为您公司的手册，指导您的行为并根据您确定的目标进行衡量。 从这个循序渐进的营销计划教程开始 。
7.尝试新的营销理念
对许多小企业主来说，最大的营销挑战之一就是找到合适的营销活动组合，有效地到达目标市场而不会打破银行业务。 这份101个小企业营销理念列表是一个很好的地方，可以为您的业务尝试一些营销活动提供灵感。
无论您需要几个小时还是几天时间，您都可以通过为业务发展留出一段时间来完成这项工作。 小商业周是完美的时机，所以今天就开始吧。