如何整合一个详细的工作范围
工作范围必须在最终参与开发和建设过程的相应部门和专业人员的帮助下完成。 例如, 干墙承包商的范围工作将包括所需的内部装饰类型,设计,所需材料,价格和预算,截止日期,特殊要求等。
我需要什么类型的措辞?
工作声明的措词是至关重要的,并且必须清楚减少索赔 ,诉讼和其他相关问题。 工作范围是建筑行业使用的首选方法,甚至可以获得建筑融资,并且在提供适当的结合时成为建筑保险公司的基础。 一个好的SOW应该避免有争议的或模棱两可的措辞,并且必须确定项目的可交付成果及其目标。 应特别强调工作说明措词,以避免或不可能对同一个SOW进行两种不同的解释。
如果一项行动是强制性的,工作说明措词将包含必须或必须的措词。 收到不清楚的工作范围的承包商可能不参与投标过程 。 工作说明应避免包括承包商可能声称他们应该提供或提供的产品或服务的成本。
工作声明基本组件
工作说明应该包含以下内容:
项目概览 - 描述业务需求的简要说明和项目说明的简短摘要。
项目可 交付成果 - 本部分应包括通过项目必须实现的所有预期目标和目标 。 它必须包括所有有助于承包商理解项目要求的相关信息。
项目范围 - 本部分工作说明书应包含预算和技术数据方面的建筑合同规定的可量化目标,是SOW的重要组成部分。 工作范围陈述可能会将文件分为两部分:
一个。 技术考虑 - 与承包商业绩相关的具体技术或方法,以及如何衡量他
湾 任务 - 满足项目目标所需的具体要求和任务,以及应从这些任务中获得的详细里程碑和结果。
项目进度表 - 总结项目进度表,包括所有相关任务,以便承包商按时交付。 工作说明书(SOW)的这一部分应包含所有重要的交付日期,时间限制和预计的项目持续时间。
项目管理 - SOW的管理部分必须包含如何发布付款,更改控制流程,具体合同和法律要求 ,项目阶段或阶段以及项目限制的说明。 它也是指定时间管理和合同管理的领域。
工作范围需要多准确?
遵循这些准则来确定您是否准备或接收完整的工作范围(SOW):
如果这些项目构成SOW文档的一部分,那么您就有一个良好的开端,否则,您可能会面临可能影响项目成本和时间表的索赔和不利情况。
SOW确定了承包商的责任。
提供精确的合同目标和项目要求。
SOW提供了足够的细节来估计劳动力成本 。
包括合同方式和付款时间表。
工作说明只有一个解释。
SOW解释标准,法规和特殊合同要求。
工作说明以清晰的方式列出了根据项目目标获得预期结果的所有相关任务,职责和限制。