房地产经纪人佣金结构与补偿

在这份房地产经纪人佣金档案中 ,我解释了大多数房地产经纪人以及大多数商业历史中使用的基本薪酬模式。 基本模型完全没有改变格式:

这个例子是基本和简单的方法,仍然被绝大多数房地产经纪公司使用不同的分割百分比。 MLS提供的分拆,意味着房地产经纪商与代理买卖人分享的比例相当一致,为50%。 但是,经纪人与代理人之间的经纪人分裂是非常多变的,可以通过多种方式进行设置:

作为委托销售业务模式中的独立承包商,代理人处理自己的会计和业务,但经纪人可能会根据与代理商签订的独立承包商协议支付广告代理商清单或拆分广告费用。 尽管这是迄今为止业务中使用最多的模式,但它却受到了批评。 批评经常集中在经纪人缺乏培训和代理开发经费上。 这是一种商业模式,它使经纪人接收新授权的代理人相对便宜,让代理人在代理商的成本很低的情况下制定或打破业务。 那些批评这种模式的人还指出,缺乏财政支持和有限的培训费用使得新的代理商很大程度上集中在交易和佣金上,而不是更多地学习和更好地为客户服务。

互联网打开了房地产信息箱,拥有大量的消费者可以搜索所列物业的网站。 互联网用户还可以找到折扣房地产经纪公司,提供从直接折扣到卖家和买家回扣的所有事情。 当然,这种增加的竞争会给委员会带来下行压力,有些公司已经开始向代理商提供薪水的职位。

薪酬可以是直接的美元数额,或者可以激励客户满意度,通常在交易结束后通过某种客户调查来验证。 其他券商提供基本工资和每笔收盘的小额奖金。 这些补偿模式倾向于帮助房地产专业人士开发更加以消费者为中心的服务态度,因为获得交易和佣金以支付房屋账单的压力较小。 当然,经纪人需要足够多的口袋来支付通过较慢的经营期支付薪水。 而且,经纪人将面临更多的压力,因为每个月都会有一笔钱用于支付薪水。

这里有一个“咨询”的商业模式,但它一直在市场上站稳脚跟。 其中一个原因是代理商必须得到经纪人的批准才能从事固定费用或小时薪酬服务。

这可能违背了一些国家的规定,但更重要的是代理人要经纪人同意这种模式很难,除非代理人已经成功。 咨询业务模式在仅有一位业主/从业者的券商中更为普遍。 或者,业主使用这种模式,并愿意接受代理,并将经纪业务建立在咨询和创新消费者定价模型之上。

对于新的代理人或者将房地产视为职业的人来说,这仍然是一个佣金球赛。 成功通常需要一些资金,用于在企业被汲取的期间支付家庭账单,而且交易很少。