实现这一目标设定策略的目标
制定目标对每个人都是一项重要的工作，包括小企业主; 没有目标，我们只会漂移。 目标设置使我们能够积极主动，而不仅仅是被动。 我们都有好几天只是从一次危机跳到另一次危机，但我们知道这不是一种首选的操作模式！
你做错了吗？
但是， 目标设定还不够。
这只是成就的第一步。
例如，想象一下，你的目标是减肥。 如果你想要获得成功的机会，就必须明确目标，那么你会决定在4个月后的日期之前，你会减掉15磅。
时间流逝。 四个月后，你会达到规模。 你惊讶地发现你没有减轻体重吗？
目标需要采取行动
你不应该。 当你开始时，通过设定一个特定的目标来实现，你没有采取任何行动来帮助你实现目标。 这种情况下缺少的是目标设置策略，可帮助您实现您设定的目标。 如果没有制定目标的策略或一系列行动，你将用来实现目标，无论你达到你设定的目标是否是一个盲目的机会。 而盲目的机会是没有办法 成功的企业 ！ 要成功，你需要让事情发生，而不是让事情发生。
制胜目标设定策略
因此，当您设定业务目标 （或任何其他目标！）时，使用一个目标设定公式，其中包含一个或多个策略来完成目标。
例如，假设你想增加销售额。 当你设定这个目标时，不要只写“我会增加销售额”。 这个目标太笼统了。
首先，指定目标。 “我会在本月增加25％的销售量。” 设定一个特定的目标建立在你将用来评估你的成功的标准中; 在这种情况下，在本月底，与上个月相比，销售额要么增加了25％，要么就不会。
然后，指定您将用于实现目标的策略。 “我将通过在所有库存中出售10％的折扣，并在当地媒体上宣传此次销售，将本月销量增加25％。”
你设定的每一个目标都需要遵循这个基本目标设定公式：“我将（ 具体目标 ） 通过 （我将遵循的具体行动来完成目标）”。 正如在上面的例子中，你可能会采取几个具体行动来实现你的目标，而不仅仅是一个。
许多商业目标是这样的：平淡无奇地，他们是如此普遍以至于毫无意义。 例如，当被问到他们的目标是什么时，许多小企业主就会说“增加我的业务”。 但是没有任何附加的动作，这只是一串字，即使他们不知道其意义。 当他们打到年底并回头看时，他们如何判断他们是否发展业务，但他们从未定义过什么样子？
他们是否会这样做：
“by”很重要 - 它给了你一个实现你的目标的计划和一个衡量其成就（或缺乏）的方法。
目标+行动=成功
当你超越目标设定的基本步骤时会发生什么？ 评估你的成功或失败很容易，因为你的目标是特定的而不是一般的。 突然之间，取决于有机会，你有一个特定的战斗计划，以实现你设定的目标，而不是有一个目标，你可能会或可能不会实现。 不要让自己陷入失败，你已经为自己的成功而努力！
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