如何设定您将实现的个人和商业目标
更重要的是，我想告诉你如何使用目标设定作为一种工具来推动你完成你想达到的目标，而不仅仅是一年一次或两次，然后在两者之间忘记的练习。
什么是目标设定？
首先，你需要清楚一个目标是什么，而不是。 例如，解决方案和目标之间有什么区别？
决议是等待计划的意图。 当我们每年提出新年决议时 ，我们基本上都会介绍我们的愿望清单。 我们宣布的决议可能是可以实现的。 除非我们决定对他们做些什么，否则我们永远不会知道，这意味着制定一个行动计划。
这就是为什么我对目标设定的定义是“决定你想完成什么并且设计一个实现你想要的结果的计划的过程”。 根据定义，解决方案是被动的，目标是积极的。
还要注意，定义提到了达到预期的结果。 其含义是我们希望改变我们目前的情况或行为。 因此，目标设定是我们用来规划未来并对预测结果进行修改的智力练习。
你如何设定目标？
成功设定目标的第一步是选择设定“正确”的目标。 10个目标设置提示解释了如何选择有价值和可实现的目标，并介绍如何实现您设定的目标的提示。
您可能已经听说过SMART目标设置 。
SMART代表“具体的，激励的，面向行动的，与您的情况相关的，有时限的”，并且是确保您设定实际可实现的目标的有用首字母缩略词。
但是，如果您只想阅读一篇关于目标设置的文章，请阅读本文。 在设定目标是实现目标的第一步 ，我解释了将意图转化为行动计划的基本目标设定公式。
设定业务目标
商业目标遵循与个人目标相同的目标设定规则。 它们也必须是相关的，可操作的和“可实现的范围”。
商业目标当然是商业计划的固有部分。 商业计划改造将向您展示如何创建一个商业行动计划，为未来一年或更长时间提供您的小型企业方向。 完成后，您将拥有愿景声明 ， 使命声明和特定的业务目标 ，使您可以将业务规划付诸实践。
如何利用目标来激励成就
目标设定的力量在于激励我们的能力。 为了释放这种力量，我们必须做三件事; 让我们的目标以某种方式挑战我们，将我们的目标放在我们头脑的最前沿，并保持我们的目标一致。
所以首先，我们必须确保在制定目标时我们不会陷入困境。 如果目标对我们来说毫无意义，那就没有意义了。 例如，如果我设定每天跑2公里的目标，而且我已经每天跑1.8公里，我不会挑战自己。 更糟糕的是，我自己可能很无聊。 一个更好的目标可能是参加和完成一场特定的比赛。 这将是更大的挑战，而挑战让我们感兴趣。
就业务目标而言， 愿景声明是一个有用的挑战工具。 它为您的日常运营和您的战略决策提供了灵感。 如何撰写愿景声明解释了如何。
其次，我们需要专注于我们的目标。 随着日常生活中的所有事情的发展，我们的目标很容易淡入到背景中。
10个目标设定提示和如何实现您的最大目标，大多数关键目标都包含了确保我们继续关注我们设定的目标的方法。
我发现要做到这一点的最佳方式之一就是使用业务计划开始每一天 。 将目标设定为日常工作的一部分可以成倍增加实现目标的机会。
第三，我们需要保持目标一致。 也就是说，在制定目标时，我们需要确保我们的目标都不会相互抵触或破坏。 最简单的方法是制定一个总体计划。 例如，通过我的业务计划改造 ，将向您展示如何通过制定行动计划来创建业务目标框架，以推动业务向前发展。
目标设定等于成功
在如何加入目标设定成就者队伍Paul Shearstone写道：“设定目标是所有伟大事物都不会完成的起源......应该指出的是，写出一个百分比之间不会有小的重合目标下降，成为世界上收入最高，收入最高的男性和女性。“
你自己的目标设定努力可能或不可能帮助你成为这些人之一。 但我知道如果你设定了正确的目标并努力实现目标，你将会获得成功。