5种方式为成功的目标设定和成就奠定了基础

目标设定可能是您在小型企业中进行的最困难的过程之一。 主要原因是因为成功的目标设定和长期目标达成需要大量的时间和持续的努力。 此外,在确定目标成败时,还有很多因素起作用。

除了集思广益的潜在目标,创建SMART目标 ,建立追踪进度的系统,并始终采取小步骤外,还有几件事情可以为成功奠定坚实的基础。

花时间工作下面列出的项目将有助于减少解决您最大目标带来的挑战,并促使您每天接近成功

1.查看预算

我们谈论目标设定时谈论的很多事情之一就是与您的目标相关的成本。 有些目标可能只需要很少的投资(即增加现有客户从现有客户中获得的业务的百分比),而有些则可能需要大量投资(即开设零售店的第二个地点)。

在设定目标时,重要的是分析实现该目标的财务成本和投资时间表,以确保您拥有必要的资金。 您可能会发现,在开始实施特定目标之前,您需要延长时间表,或者先建立额外收入。 无论哪条路径适合每个目标,在潜入之前需要明确成本。

2.明确你的优先事项

作为一个忙碌的小企业主,你可能在你的任务列表上有许多高优先级的项目。 如果你对实现目标很认真,那么你也必须把你的目标为中心的行动放在首位。 这可能意味着你必须让别的东西去,或者更多的委托来释放你需要的时间。

但重要的是你要把你的目标作为优先考虑的事项,否则你将面临耗尽时间的风险,然后你每天专注于面向目标的活动。

3.计划时间

每个目标都需要投入时间。 尽管时间长短会有所不同,但确保您知道每天,每周和每月需要多少时间并且您在计划中创建时间非常重要。

其中一个想法是添加一个循环日历项目,该日历项目可以在一致的基础上阻止日程安排中的时间,仅用于实现目标。 您还可以计划每个月的工作日或半天休息,以设定目标。 关键是要规划时间并坚持下去。

4.争取支持

您的目标可能需要来自合作伙伴或同事的特定贡献; 如果是这种情况,你应该尽早让这个人参与你的目标设定过程,这样你就可以分担工作量。

尽管你正在处理一个单独的目标,但是,排列一个问责合作伙伴可能是非常有益的。 有人让你跟踪并让你对制作流程负责是非常宝贵的。

5.创建动机触发器

实现你的目标可能是一个漫长的过程,感觉不知所措的情况并不少见。

避免这种情况的一种方法是弄清楚如何激励自己继续推动,即使看起来进展缓慢。 也许你保留一个充满创意的灵感文件。 或者,也许你创建了一个个人口头禅,甚至是一个让你感动的音乐播放列表。 可能性是无止境的,并且用工具来激励你,你将能够建立动力。

开始进行目标设置时,请牢记这些支持因素。 如果你已经在这个过程中占据了一席之地,放慢速度并设置这些能帮助你获得成功的系统永远不会太迟。