由于您没有过去的信息可以继续进行，因此您必须根据对收入和费用的最佳猜测（或者称为损益表）来创建预算。
这个“如何”将重点放在产品库存的业务上，但它也将讨论没有产品的服务业务。
在开始之前，请考虑为什么您需要花时间创建预算 。 即使你不需要银行融资，对于任何新的和持续的业务来说，创建预算仍然是一项宝贵的工作。
商业启动预算 - 逐步
难度：一般
所需时间： 2-10小时
步骤1 - 您需要什么“第一天”的业务？
首先确定您的业务“第一天”，以便打开大门（或将您的网站带入现场）并开始接受客户。 启动预算可以分为四类（取决于您的情况，某些类别可能不适用于您的业务）。第一类是建立您的位置所需的固定资产 （设施和设备）; 第二类是其他启动成本。
设施 。
本部分包括租赁保证金，家具和固定装置，租户改进和标牌。
设备包括办公家具，电脑，设备以及生产和运输设备和机器。
继续启动费用：
材料和用品 ，为您的办公室和生产区域提供启动广告和宣传材料。
其他费用，如初始律师和会计安装费，许可证和许可证，保险存款以及设置业务类型的费用。
包括您为商业贡献的物品，如电脑和办公家具。 请注意这些项目，以便您可以将它们作为抵押品 。
第2步 - 您的每月固定和可变费用是多少？
收集每月固定费用的信息。 这些费用不会改变，并且不依赖于您拥有的客户数量。 以下是最常见的每月固定费用清单：
- 出租
- 公用事业
- 电话（商务电话和手机
- 信用卡处理 - 每月服务费
- 网站服务费
- 设备租赁付款
- 办公用品
- 会费/订阅
- 广告，宣传和促销承诺，如电话簿，在线广告
- 商业保险
- 专业费用（法律和会计）
- 员工工资/福利
- 杂项。 花费
- 商业贷款支付
然后添加可变费用。 这些费用将随着您每月工作的客户数量而变化。 这些可能包括：
下一步将获得每单位出售成本是最容易的。
- 销售佣金
- 生产成本
- 原料
- 要重新销售的商品的批发价格
- 包装和运输成本。
第3步 - 估算每月销售额
这可能是预算中最困难的部分，因为您不知道新公司的销售情况。 你可能想要做三个不同的销售预测：
- 最好的情况下，你可以看到你对第一年销售情况最乐观的估计
- 最糟糕的情况是，在这种情况下，您显示最不乐观的情景，在前六个月至一年内的销售额很少
- 可能的情况，介于两者之间。 可能的情况将是向贷款人显示的情况。
包括收集百分比的计算
为了在预算中保持现实，你必须假设并不是所有的销售都会被收集。 根据您拥有的业务类型和客户支付的方式，您可能拥有更大或更小的收款百分比。
包括一个收集百分比以及每个月的销售估算。 例如，如果您估计第一个月的销售额为$ 50,000，而您的收款百分比为85％，则显示您当月的现金为$ 42,500。
根据当月的销售额计算每个月的可变销售成本 。 例如，如果您一个月的估计销售额为2,500个单位，而您的可变成本为每个单位$ 5.50，则该月的总可变成本为$ 13,750。
将每月可变成本添加到每月固定成本以获得每月总成本（费用）。 您可能需要计算您的盈亏平衡点以包括您的预算。
第4步 - 创建现金流量表
将总成本与每个月的总销售额和收款量相结合。 每月总计将如下所示：
- 月销售额5万美元
- 收集42,500美元
- 总固定费用26,900美元
- 总可变成本为13,750美元
- 总现金余额$ 2,150
2,150美元代表您当月的总现金余额，而不是您的利润。
通过使用上述三种情况来更改销售数据 ，您可以在每个月末查看您的现金余额结果。 这笔现金余额可以为您提供有关您现金需求的信息，以及您可能需要为流动资金借入多少资金 。
创建业务启动预算的提示
- 使用您的会计软件程序来创建您的预算，以便您可以使用现有帐户并更轻松地进行更改。
- 如果您没有会计软件程序，则可以使用电子表格程序。
- 大多数贷款人需要按月计算三年的现金流量表，以及三年的季度和年度收入报表（P＆Ls）。
- 所得税是一笔可变费用，在计算净收入之前，您不知道您需要支付哪些税。 不要在固定费用或可变费用中纳入税收，但应将其作为一个单独的类别。
你需要什么来创建你的预算
- 会计软件程序或电子表格程序。
- 有关产品销售成本的信息。