让您的会议值得您投资,成为所有者
最重要的要考虑的是会议和培训会议之间的差异。 不要让自己陷入会议中。 会议是关于沟通。 相反,举办一个培训课程。 培训侧重于员工行为的变化。 会议侧重于态度的改变。 记住这一点,在不改变员工行为的情况下进行培训就像在首次反弹时打开的降落伞一样没有用处。
因此,虽然您会阅读本文中使用的术语“会议”,但只要插入培训即可。 虽然他们不是可以互换的想法,但这些词经常以这种方式使用。 你的重点是培训。 你是一个人,你需要一个团队来实现你的零售目标。 无论是销售还是客户体验,还是您想在零售中讨论的任何话题,都是员工是您的成败关键人物。 这是他们的行为,会增加你的业务或减慢你的业务 。
培训员工时,需要考虑以下十大主题。 他们专注于让您的商店赚钱或节省商店资金的想法。 有关于每个主题链接的详细文章可以帮助您做好准备。 提前准备一些训练课程。 不要翅膀。 除非行为发生变化,否则培训没有价值。 (是的,那就说两遍。)一旦你有了训练,跟进并检查他们是否在销售场所进行。 检查你的期望。
01 - 退款和退货
02 - 技术将毁掉零售业
这是真的。 尽管技术给我们带来了许多令人兴奋的机会,但它也给我们带来了很多分心。 你的商店有没有保单? 或者你是否只相信员工“做对了?” 确保你的员工专注于客户体验,而不是他们的移动设备。
03 - 零售销售Skiils
04 - 基本安全
05 - 入店
06 - 销售中的捆绑销售
07 - 5社区参与零售商技巧
08 - 5优秀销售活动的标志
09 - 客户体验
客户不再对服务感兴趣 - 他们想要在我们的商店体验。 购物行为的这种变化对于员工理解您是否想在网络零售商的战斗中生存下去至关重要。
10 - 问题不是问题
11 - 角色扮演
虽然这最后一个想法不是您下次会议的主题,但它是您在商店中进行的每次会议或培训课程的基础。 如果你不在商店中使用角色扮演,那么你就把钱留在了桌上 - 这很简单。