供应链创新听起来很酷，但哪些可用？
- 无人机
- 当天发货
- 实时指标
- 自动化/机器人
- 射频识别（RFID）
- 全球定位系统
推动这些创新的好处是什么？
成本如何？
实施它们的障碍是什么？
有没有可行的投资回报率（ROI）？
请记住，您的优化供应链的目标是在您的客户需要时提供您的客户想要的东西 - 并且尽可能少地花钱 。 这些供应链创新中的一些最终可能会帮助您按时交付，但需要花多长时间才能到达目的地以及花费多少？
无人机，同一天交付和真正的快速响应
不久之前，我的妻子为亚马逊的女儿订购了新的太空时代牙刷。 她在星期天早上下了订单。 那天晚上，当我的女儿在睡前刷牙时，亚马逊交付了新的牙刷。
我的妻子放了一个在线订单， 亚马逊在几个小时内发货 。 同一天。
他们没有使用无人机来完成我们的订单。 他们不需要。 我们将介绍他们如何能够在当天交付产品 - 以及您可以做些什么来模仿这一点。
在此期间，无人驾驶飞机。
无人机交付（无论是从您的客户到您还是从您到您的客户）您希望花费大量时间研究的交通模式？ 没有。
但是，你是否想为自己的生日买下你的孩子们的无人机，以便有一天他们会弄清楚如何调动无人驾驶飞机来获得良好的商业力量。
大概。 如果你不这样做，你的孩子将最终落后于技术曲线。
那么亚马逊是如何把它拉下来的？ 我女儿牙刷的当天交货。 如果你有能力，亚马逊的供应链创新有几个领域可以效仿。
技术
当您向亚马逊下订单时，该订单将以光速撞到亚马逊仓库的一层。 你能说一下你的客户订购流程吗？
您的客户如何为您的业务下订单？
- 电子邮件
- 电话
- 传真
- 电子销售订单
如果您的销售订单是手动处理的 - 并且上述四个选项中的任何一个可能意味着您正在手动处理您的订单 - 那么订单处理供应链技术是您可能受益的创新领域。
当客户向您的公司下单时（以及您向其中一家供应商下订单时），如果该订单必须由客户服务代表或订单处理员处理 - 您将增加不必要的时间和金钱您的订单处理系统。 甚至一些电子销售订单系统也需要手动下载和处理。
真正的电子数据管理意味着您的客户在门户中输入销售订单（或直接输入订单处理系统）。
然后，该订单将直接传递到您的仓库管理系统 - 同时将订单记录在您的财务积压中。
如果贵公司已经有企业资源规划系统（ERP），那么您可能有权访问订单处理模块，以实现真正的电子数据交换（EDI）。 升级或安装EDI模块以提供更快，更可靠（减少人为错误）订单处理的可能性是可以承受的。
如果您的公司没有ERP系统，那么进入自动化订单处理所需的美元，时间和资源可能太多，无法进行同一天的订单处理。
库存
亚马逊可以在当天提供的另一个原因与供应链创新无关。 但是，持有足够的库存以确保您可以提供每个客户订单是您的公司确保其能够满足客户需求的一种方式。
但持有库存就等于花钱。
购买库存需要花费。 将库存运送给您需要花费金钱。 花费资金来维持库存（租金，公用事业等）。 保护库存（保险，安全等）需要花费。
因此，您可以花钱建立和持有库存，或者您可以花钱购买供应链创新（如果您拥有与亚马逊相同的口袋，则可以同时采用这两种方式）。
是否有供应链创新可以帮助您的公司减少库存，同时允许您优化对客户需求和供应商变更的反应？
实时指标
如果幸运的话，贵公司会定期跟踪供应链指标 。 许多公司每月，每周甚至每日审查供应链指标。
但是一种非常实用且价格合理的供应链创新就是使用实时指标。
正如哲学家们想要指出的那样，没有人在被观察的时候以自然状态行事。 这对供应链来说是非常正确的。 通过实时供应链指标，您可以在仓库拣选区域或店铺或客户服务区域放置一个屏幕。 实时度量软件允许您从ERP系统中获取自己的数据（假设您有数据）并生成可视化仪表板。
在屏幕上显示每小时或每日目标的价值可以成为一个伟大的动力。 假设您的仓库的目标是一天内发送一百份订单，并且他们可以在三十分钟后看到它们只发运了八十七份。 这给了他们最后30分钟换班的非常明确的目标。
越来越多的软件供应商提供可与大多数ERP系统集成的实时指标解决方案。 随着需求的增加，一些价格相对便宜，价格也在下降。 就供应链创新而言，实时指标是更有用的选择之一。 与......相反......
自动化/机器人
自动化和机器人技术在供应链，物流和制造业中已成为现实。 机器人正在仓库中挑选和包装零件。 机器人在商店楼层上搬运货物。 机器人制造我们的汽车，消费品和工业设备。
这是否意味着你应该让自己的R2D2或BB8将您的供应链转移到未来？ （精明的供应链专业人员很久以前就会注意到R2和BB8 。）
答案取决于你的投资回报率。 机器人和其他自动化需要钱。 如果你有一个冗余或其他可编程的功能，你可以看到一个机器人正在做 - 问自己这些问题：
- 这是一个多年来需要完成的功能吗？
- 我会在一段时间内支付一个人（或多少人）来执行此功能？
- 在此期间，机器人需要花多少钱购买，编程和维护？
如果你有制造或仓储步骤，你知道将需要在未来五年完成。 而且你认为你每年需要支付3万美元才能做到这一点（并且如果你增加加薪，福利等等 - 比方说在五年内花费20万美元）。
而且你知道一个机器人会花费你约6万美元来维持和保持那段时间。
你有两年的投资回报率。 这对你是否值得？ 从长远来看，你会省钱，但在办公室圣诞晚会上你不会有那么多人。
RFID / GPS
你需要知道你的产品在哪里？ RFID芯片可嵌入您的产品或包装托盘或运输容器中。 如果您销售的产品价格非常高，或者对国家安全至关重要，或者其他方面的盗用性很高，那么您可以使用RFID和GPS跟踪供应链中的每个部分。
在过去的几年中，RFID的成本已经下降，但如果这是一件好事，而不是必须的，那么您可能不需要投资于特定的供应链创新。
请记住， 您的优化供应链是客户需要时提供您的客户需求的供应链 ，并通过尽可能少花钱来实现。 在进入未来之前，请考虑所有这些创新中的投资回报率。