这里有一个示例商业预算让你走上正轨
预算是概述组织的财务和运营目标的计划 。 所以它可以被认为是一个行动计划; 规划预算有助于企业分配资源，评估绩效并制定计划 。
在开始新业务时，预算是业务计划的重要组成部分。 一旦企业建立起来，预算就成为通常每季度和/或每年发生的一项常规任务，其中审查过去一个季度或一年的预算，并对未来三个甚至五个季度或几年进行预算预测。
规划预算的基本过程包括每月列出业务的固定和可变成本，然后决定分配资金以反映业务目标。 （有关固定成本和可变成本的更多信息，请参阅盈亏平衡分析 。）
企业通常使用特殊类型的预算来评估特定的运营领域。 例如， 现金流量预算会在一段时间内预测您的企业的现金流入和流出。 它的主要用途是预测您的企业获得更多现金的能力。
为什么你的企业需要预算？
没有预算，你可能不知道你的业务表现如何。 预算提供了一个准确的支出和收入情况，并且应该推动重要的商业决策，例如是否：
- 增加营销
- 削减开支
- 雇用员工
- 购买设备
- 以其他方式提高效率
全面预算也将是向金融机构获得商业贷款或寻求投资者 股权融资的明确要求。
预算费用
大多数企业的固定成本与销售收入无关，例如：
- 建筑或办公室的轻松或抵押成本
- 贷款支付（如果使用债务融资 ）
- 保险
- 车辆租赁（或车辆购买时的贷款支付）
- 设备（机械，工具，电脑等）
- 工资单 （如果员工有工资）
- 诸如陆线电话和互联网收费等公用事业
可变成本根据商业活动水平而增加或减少。 例子包括：
- 承包商的工资或佣金（销售人员）
- 随着活动而增加的公用事业成本 - 例如电力，天然气或用水量
- 原料
- 运输和交付成本
- 广告（可以是固定的或可变的）
- 设备的维护和修理
如果您打算创业 ，计划预算对确定您的启动和运营成本起着重要作用。 业务计划的财务计划部分提供有关计算您的启动和运营费用的信息。
业务预算模板示例
以下示例演示了一个简单的业务预算模板。 列出的示例费用对大多数小型企业来说都是常见的 您可以根据需要使用和修改模板以适应您自己的业务（根据需要选择，剪切并粘贴到文字处理器或电子表格中）：
| 收入 | 实际 | 预算 | 区别 |
| 营业收入 | |||
| 第一季度销售 | $ 34,300.00 | $ 35,000.00 | - $ 700.00 |
| 第二季度销售额 | $ 35,250.00 | $ 35,000.00 | $ 250.00 |
| 第三季度销售 | $ 31,300.00 | $ 30,000.00 | $ 1,300.00 |
| 第四季度销售额 | $ 27,100.00 | $ 25,000.00 | - $ 900.00 |
| 总营业收入 | $ 127,950.00 | $ 125,000.00 | $ 2,950.00 |
| 非营业收入 | |||
| 利益 | $无NIL 5,200.00 | $ 600.00 | $ 50.00 |
| 其他 | $ 1020.00 | $ 500.00 | $ 520.00 |
| 非营业收入总额 | $ 1,670.00 | $ 1,100.00 | $ 570.00 |
| 总收入 | $ 129,620.00 | $ 126,100.00 | $ 3,520.00 |
| 花费 | 实际 | 预算 | 区别 |
| 营业费用 | |||
| 出租 | $ 12,000.00 | $ 12,000.00 | - |
| 保险 | $ 2,500.00 | $ 2,500.00 | - |
| 电力 | $ 1,150.00 | $ 1,100.00 | $ 50.00 |
| 加油站 | $ 1,250.00 | $ 1,100.00 | $ 150.00 |
| 互联网 | $ 600.00 | $ 600.00 | - |
| 电话 | $ 2,200.00 | $ 1,900.00 | $ 300.00 |
| 旅行 | $ 2,300.00 | $ 2,100.00 | $ 200.00 |
| 工资，工资和福利 | $ 66,000.00 | $ 60,000.00 | $ 6,000.00 |
| 广告 | $ 1,200.00 | $ 1,000.00 | $ 200.00 |
| 许可证费用 | $ 500.00 | $ 500.00 | - |
| 办公用品 | $ 430.00 | $ 500.00 | - $ 70.00 |
| 运输和交付 | $ 850.00 | $ 1,000.00 | - $ 150.00 |
| 维护和修理 | $ 1,100.00 | $ 1,500.00 | - $ 400.00 |
| 其他 | $ 800.00 | $ 1000.00包装 | - $ 200.00 |
| 总营业费用 | $ 92,880.00 | $ 86,800.00 | $ 6,080.00 |
| 非营业费用 | |||
| 智能手机 | $ 1,800.00 | $ 2,000.00 | - $ 200.00 |
| 片 | $ 1,500.00 | $ 2,000.00 | - $ 500.00 |
| 非营业费用总额 | $ 3,300.00 | $ 4,000.00 | - $ 700.00 |
| 总费用 | $ 96,180.00 | $ 90,800.00 | $ 5,380.00 |
| 净收入 | $ 33,440.00 | $ 35,300.00 | - $ 1,900.00 |
预算估算
重要的是要对您的预算进行切合实际的预测，特别是如果您开始新业务，并且没有前一年的预算数据来指导您的预算。 随着预算年度的进展，估算值应该每月更新一次实际数据，使您能够检查预测的准确性。 请注意，由于不可预见的商业环境和/或商业和经济周期的变化，实际和预计的收入和支出之间经常存在根本差异，例如：
- 获得或失去一个主要客户
- 必须购买或更换费用设备
- 租金增加
- 雇用员工
- 竞争加剧
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