爱荷华州最近的地方法院案例说明了做出“独立承包商与员工”决定的难度，因为有些因素可以采取任何一种方式作出决定。
法院必须考虑所有因素，并利用其最佳判断来作出决定。 请记住，除非有令人信服的理由认为他们是独立承包商，否则IRS认为员工是员工。
确定身份的因素 - 20因素测试
美国地方法院为爱荷华州和南达科他州听取了与波特家畜有关的案件（2008年8月）。 法院在对案件的讨论中使用了IRS“20因素测试”。 这20个因素是：
- 说明。 必须遵守您的指示，了解他们工作的时间，地点和方式的员工比独立承包商更有可能成为员工。
- 训练。 您的员工从您那里获得的培训越多，他们就是员工的可能性就越大。 这里的基本概念是独立承包商应该知道如何去做他们的工作，因此不应该要求购买者提供他们服务的培训。
- 积分。 您的员工的服务对您企业的成功或延续越重要，他们就更有可能是员工。
- 提供个人服务。 必须亲自执行您所支付的服务的工作人员更可能是员工。 相比之下，独立承包商通常有权利用其他人的服务替代他们自己的服务来履行合同。
- 招聘助理。 不负责雇用，监督和支付自己的助手的员工更可能是员工。
- 持续关系。 为你工作很长时间或间隔的工作人员更可能是雇员。
- 设定工作时间。 你建立工作时间的工人更可能是雇员。 相比之下，独立承包商通常可以设置自己的工作时间。
- 全职需要。 您需要工作或全职工作的员工可能是员工。 相比之下，独立承包商通常可以随时随地为任何他们选择的人工作。
- 在场所完成的工作。 在你的场所或你指定的地方工作的工人更可能是雇员。 相比之下，独立承包商通常拥有自己的业务地点，可以为他们工作。
- 订单或序列集。 你设定他们执行服务的顺序或顺序的工人更可能是雇员。
- 报告。 您需要提交定期报告的员工更可能是员工。
- 付款方法。 按小时，周或月支付的员工更可能是员工。 相比之下，独立承包商通常由工作支付。
- 花费。 您支付的商务和旅行费用更可能是员工。 相比之下，独立承包商通常会承担自己的管理费用。
- 工具和材料。 您提供工具，材料和其他设备的工人更可能是员工。
- 投资。 您的员工在提供服务时使用的设施和设备的投资越多，他们就越有可能成为独立承包商。
- 利润或亏损。 您的员工在提供服务时可能获利或承受损失的风险越大，他们就越有可能是独立承包商。
- 一次为多个人工作。 您的员工同时执行服务的企业越多，他们就越有可能是独立承包商。
- 提供给大众的服务。 向公众提供服务的工作人员（例如，通过名片，广告和其他促销项目）更可能是独立承包商。
- 开火权。 随时可以开火的员工更可能是员工。 相反，您终止独立承包商的权利通常受具体合同条款限制。
- 退出的权利。 可以随时退出而不会对您承担任何责任的员工更可能是员工。 相比之下，独立承包商通常不会在项目中间走开，也不会因未完成项目而承担财务责任风险。
波特案例中的因素
在波特案中，请看法院的具体调查结果：
- 销售人员（本案例中的所有人）没有固定的地区，没有固定的工作时间，并且在他们工作时没有其他人能够控制。 所有这三个因素都表明了独立的承包商情况。
- 所有的销售人员都接受过培训，包括“一路顺风”，提供咨询或研讨会，但大部分培训都与所销售产品的具体细节有关，而不是如何销售的细节。 法院认定这个因素只是“最低限度”决定性的。
- 没有要求销售员提交书面报告，但有些人自愿提交了这些报告。
- 推销员是通过佣金支付的，但他们可以对下周的佣金进行抽奖 。 佣金表示独立承包商身份，但平局表示薪水和员工身份。 这个因素在评估中没有考虑到。
- 费用由公司支付，销售人员可以使用车辆拨打销售电话并交付产品。 这两个因素都表明了雇佣关系。
- 销售人员没有投入设施用于履行职责; 他们报销这些费用。 设施投资和报销缺乏都表明雇主与雇员之间的关系。
- 其中两名销售人员报告称为其他公司工作 - 太少不能被视为决定因素。
- 无论是推销员还是公司都可以随时终止关系 - 这表明就业情况。
- 最后，销售人员说，他们没有获得健康福利或其他员工福利。
那么，法院的发现是什么？
对相关因素的考虑支持国税局发现销售人员没有被恰当地划分为独立承包商，而是存在雇主 - 雇员关系 。
尽管许多因素表明独立的承包商关系，但法院并未发现独立承包商的项目足以将这些销售人员的状况从员工改为独立承包商。 明天，在这种情况下，你应该知道一个额外的“皱纹”
与上面波特案的直接联系是： http : //www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf