寄售库存给供应商带来财务风险
寄售库存是供应商向客户交付物品的过程，但客户在该物品被消费者使用，消费或出售之前不会支付该物品。
寄售库存是二手家具市场中流行的库存管理流程。 寄售在旧家具世界的作用方式对于理解它可能或不可以为你工作是有用的。
假设你拥有一个二手家具店 - 为了这个例子，我们将它称为二手家具店。 在二手家具市场，你有几十件二手家具陈列的陈列室。
但是，在二手家具市场，你不完全与现金齐平。 所以你想限制你在你出售的库存上花费的金额。
什么是解决方案？
托运二手家具
通过使用托运，您告诉您的供应商您愿意在您的商店出售他们的旧家具，但您不想承担拥有该库存的风险。 所以，你很乐意把他们的家具放在你的地板上，并为它定价并尝试出售它。
如果您销售它，那么您将以预先约定的价格向供应商付款并获取利润。
寄售作品：
- 如果您的供应商不需要立即为他们发货的库存付款。
- 如果您的供应商没有其他愿意为他们的库存支付费用的客户。
- 如果你和你的供应商同意价格（你卖出它的价格和你为它支付的价格）。
- 如果您和供应商同意如何处理库存，如果它没有在特定时间内出售。
用过的家具示例有助于说明寄售如何运作 - 如果您是小企业或像苹果这样的全球巨型电力公司（我们很快就能找到它们），它可以起作用。
二手家具集团有存货出售给其客户，但没有任何支付。
寄售可以工作
而且，当它运作时，这就是代销如何运作：
- 供应商必须同意放弃对其库存的控制权，但不会收到该库存的任何财务支付
- 客户必须真诚地使用，销售或以其他方式及时消耗寄售库存
货物发货时，供应商依靠客户来管理该货物库存。
寄售支持客户
在他们有史以来的某个时候，苹果使用寄售库存来帮助降低供应链的成本。 苹果的配件供应商会将他们的库存发往苹果的配送中心，但不会向这些货物发货Apple。
直到苹果向零售店发布这些商品时，他们的配件供应商才能向苹果发票。
这给了苹果两个供应链优势，所有供应链专业人员都在：
- 提前期缩短
- 降低成本
苹果控制的库存，他们不必支付。 寄售有利于客户，供应商通常只会同意在没有选择的情况下托运货物。
或寄售可能失败
这就是寄售不被广泛使用的原因。 供应商宁愿在货物装运时向客户开具货物发票 ，而不是在几天或几周或几个月后 - 当客户出售，使用或消费时。
洛杉矶的一家名为Dragonfly Dulou的儿童用品店主要使用寄售库存。 他们储存了当地供应商制造的玩具和其他儿童/婴儿用品。 但是蜻蜓杜鲁使用寄售库存与他们的供应商 - 其供应商默认这种需求。
他们这样做是因为这是他们能够在客户面前获得产品的少数几种方式之一。
蜻蜓杜娄拥有全部的杠杆作用。
但随着电子商务自行进入 ，当地制造商可以直接访问潜在客户，他们没有必要将其产品放入商店 - 并且免费（完全控制这些产品）（这是委托）。
只有当供应商和客户之间存在真正的合作伙伴关系和正式的协议时，托运才有效。 对每一种情况都是不正确的， 需要谨慎管理 。