业务规划指导方针使业务规划更容易
假设一群尼安德特人聚在一起形成一个叫做穴居人公司的企业。他们的商业计划是基于杀死那些能提供大量肉的大事。 但是他们都不知道可能有哪些“大事”，或者如果他们找到一个，他们会如何杀死其中一个。
在您参与有用的商业计划之前 ，您需要收集信息，以便您确定优先事项并做出决策。
这些信息可能包括人口统计数据， 市场调研 ，劳动力市场信息， 竞争情报等。
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2）业务规划需要基于行动。
想象穴居人公司有一个商业计划会议。 该团队会面，挥动他们的俱乐部，审议并决定杀死霸王龙是他们业务的一个有价值的目标。 然后他们都继续坐在山洞里的炉火旁。
目标是好事。 你需要他们的方向。 但是，如果没有计划采取行动来实现您的目标，则什么都不会实现。
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3）业务规划需要识别风险和挑战。
穴居人公司团队终于离开了他们的霸王龙狩猎洞。 他们的寻找是成功的，因为他们找到了T.雷克斯。 不幸的是，他们很快发现，单独跑到T.
雷克斯并试图用棍棒击败它并不是杀死霸王龙的成功方法 - 并且遭受很多伤害。
看起来他们应该花更多时间在他们的商业计划会议上讨论他们计划的风险和挑战。 成功的商业计划不仅要评估潜在的风险，还要提出缓解风险的方法。
4）商业计划需要符合道德标准。
当舔他们的暴龙雷克斯狩猎的伤口时，穴居人公司发现附近还有另一组尼安德特人 - 更糟的是，他们也是在雷克斯之后。 他们立即放弃了商业计划，冲出去，并试图杀死另一个团体。
有各种策略可以增加您的业务利润。 但在您将其纳入商业计划之前，问问自己是否符合道德标准。 换句话说，他们是支持还是提高你的价值观和你希望为社会分享的价值观？ 请记住，道德不应该受到边界的约束。 如果你的良心说这里是错的，那在另一个国家也是错误的。
5）业务计划工作需要进行测量和评估。
追赶另一组后，Caveman Inc.团队决定再次尝试原定计划。 然而，当他们发现暴龙雷克斯时，他们试图完成他们之前所做的事情，并且在试图用俱乐部击败该生物时，整个团队都被消灭了。
如果只有Caveman Inc.团队评估过他们的计划并对其进行修改！ 开展业务规划工作并且不打算衡量和评估它们不一定会导致灾难，但它肯定会浪费你的时间和金钱。
如果你甚至不知道你迄今为止取得了什么成就，你怎么能到达你想去的地方？ 如果你不知道旧的是否有效，你如何制定新的计划？
不要把你的企业置于穴居人公司的位置！ 如果您希望您的企业生存和发展，业务规划至关重要。 通过确保您的业务规划符合这五项业务规划原则，您可以确保业务规划能够提前实现业务，而不仅仅是浪费时间。
准备好计划？ 请参阅快速启动业务计划 ，了解业务计划的基本知识，这些计划将在一对两至三小时的业务计划会议中为您的业务在一年中发挥更大作用。