债务管理，库存控制和应收账款
- 债务管理
- 库存控制
- 收集应收账款
所有这三种常见的业务问题都可能严重干扰您的业务现金流，因此让我们来看看您可以采取什么措施来消除这些弊端。
A）欠佳的债务管理。
在你能够成功地解决这个问题之前，你需要知道你为什么要承担过多的债务。 您是否过分依赖信用卡或信用卡来支付业务费用？ 有些类型的债务比其他债券要昂贵得多; 如果您目前无法实现从收入中支付费用的理想，那么或许拿出商业贷款将是一种更便宜的债务管理解决方案。
如果现有贷款是您债务管理问题的根源，您可能可以获得合并贷款或重新协商您当前的贷款条款。 或者你可能拥有可以出售的资产，这样你就可以偿还部分或全部的债务。
在你做任何激烈的事情之前，你应该和你的会计师和/或信用顾问谈谈，并就你的情况寻求最好的债务管理解决方案。
如果您发现自己处于收款机构访问的位置，这两篇文章就如何处理您的债权人并保持您的个人信用评级保持良好状态提供了很好的建议：
- 与债权人合作的重要性
- 偿还债务的策略
如果您正在考虑申请破产，请阅读如何避免在加拿大破产并节省您的小企业 ; 提交我司提案可能是一个更好的选择。
B）库存控制不佳。
库存可以真正阻止您的现金流量，因为它会关联您的业务现金。
一旦你把钱存入仓库，可以这么说，你不能用它来做任何事情。 更糟糕的是，如果它没有全部出售，那么最终可能不得不对其进行深度折扣或将其写下来，否则会以任何方式损失金钱。
在公司需要满足客户需求的多少库存与需要多长时间供应商填补最后一分钟订单之间找到正确的库存控制平衡可能会非常棘手，但这是可能的。 Rosemary Peavler解释了如何分析你的死亡，缓慢移动和生产性库存，这样你可以加强你的库存控制。 您可能还想阅读她的文章“零售企业如何通过库存控制增加销售额” 。
C）收集应收账款的问题。
收取应收账款是现金流量管理的另一部分，对您的企业健康至关重要。 如果收回您的应收帐款缓慢，有两个主要的行动来改善您的现金流：
1）采取行动加快付款。
首先，及时发票。 取消发票给客户的印象是，你不在乎需要多长时间才能拿到钱。 其次，采取措施鼓励及时付款，如明确说明付款到期日和发出逾期通知。
5快速改善现金流的方法提供了更多的细节和建议，以帮助您获得所欠款项。 必要时使用收集服务。 如果可以的话获得资金总是比现金流更好，而不是坏账。
2）审查您的信用政策和客户和/或客户的信用记录。
管理客户的信用是现金流管理的重要组成部分。 淘汰无利可图的客户，那些维护成本要高于增加底线的客户。 标记那些有慢支付历史的人。 请记住，您不必向任何人提供信贷。 在您延长信贷额度之前获得对客户的信用检查是一个好主意。 如果客户有支付缓慢的历史，可能需要更改信用条件甚至完全消除信用。
保持企业财务状况良好
如果你已经完成了这两页的所有练习，你的商业财务状况得到了很好的锻炼，现在你处于一个很好的位置，可以改善现金流，增加利润并实施商业计划。 然而，像任何新的健身制度一样，诀窍在于继续这样做。 在这种情况下，这意味着通过继续使用您的业务预算并定期分析您的财务报表来积极管理您的业务财务状况，以便在必要时进行调整。
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