创业并不容易。 有很多事情需要考虑和作出决定; 压力可能会导致你做出一个糟糕的决定，这会损害你的成功潜力，或者至少让你失望。
虽然没有一个可以让小型创业公司成功的傻瓜计划，但是许多新企业主会犯一些常见和危险的错误 ，这会对其业务产生负面影响。
这里有10个最常见的错误要避免，因为你开始你的小企业。
01 - 跳过规划阶段
规划可能很乏味，但如果没有包含商业理念研究和市场潜力的业务计划 ，你将会在黑暗中运营。 要考虑的最重要的计划包括商业计划 ， 财务计划和营销计划 。
02 - 没有设定目标
当您第一次开始业务时，目标可以为您提供方向，然后在日常运营中让您保持正轨。 通过确保你的目标是明智的目标 ，你可以确定你想去的地方，并概述你将采取的具体步骤。
03 - 低估您的产品或服务
很多时候， 对我们的能力缺乏信心和对失败的恐惧导致我们低估了我们的产品和服务。 这是一条危险的道路，因为它破坏了您带给赌桌的独特价值，并带来了不满和沮丧的可能性。 从价值低估中恢复是一条漫长的道路，因此，在开始业务时，您应该深入探索市场，以确定您所销售产品的最佳价格入口点。
04 - 避免新技术
作为小企业主，技术可以提供新的机会，帮助我们更高效地完成工作，甚至帮助我们节省资金 。 新技术可能令人生畏，需要时间去学习和理解，但不愿意适应技术进步会在短期和长期内损害您的业务。
05 - 害怕营销
营销可以采取多种形式，从口碑转介 ，传统广告到网络营销 。 在营销方面没有任何规定; 最适合您的营销类型取决于您的业务和目标受众。 错误是假设你不需要进行市场营销，并且这个生意会来找你。
06 - 不知道你的理想客户是谁
任何成功的市场营销活动的一个重要组成部分是理解你的理想客户是谁。 创建营销预算并尝试一点点是不够的。 您需要进行市场调查，以确定您试图访问的对象，您可以在哪里找到它们，以及它们将如何对您的营销活动做出反应。
07 - 超支
创办企业不一定需要大量投资，但一些新的企业主认为他们需要花费大量时间购买从营销帮助，设备到软件等最好的一切。 如果你愿意做这项研究，通常还有其他更便宜但同样可行的选择。 创建和坚持企业预算来抑制超支总是一个好主意。
08 - 下降
一些不超支的小企业主落在了另一端，并拒绝承担大部分任务。 尽管以有限的资金开办和发展业务的方式当然是有的，但如果投资太多，而且没有在业务上投入任何资金，则可能会严重限制您获得成功的可能性。
09 - 一个人做
一个小企业主可能愿意学习如何成为所有行业的一员，但并不一定如此。 有效的授权可以成为新小型企业所有者开展业务的最佳途径之一，为需要其独特专业知识的业务活动腾出时间，并为将来的成功建立一个团队。
10 - 不作出承诺
开办一家企业需要一些成功导向的品格特征 ，如驾驶，奉献和认真的承诺。 小企业主必须愿意做出牺牲，投入必要的时间，并且如果他们希望他们的企业取得成功，就要面对各种挑战。
我们都会犯错。 关键在于了解他们，并始终致力于在您的业务中做出明智，明智的决策。 如果你能做到这一点，并在犯错的时候保持弹性，成功就在你的掌握之中。